关于选厂生产管理措施及规定为提高企业效益,保障选厂正常生产,维护工人切身利益
特做如下规定:一、一选车间必须保证月产7000吨,品位保证61%以上
特殊情况除外,二选车间必须保证月产12000吨,品位必须保证65%以上
低于66按30%计算工资
二、奖罚政策,对完成厂部下达生产任务的车间主任、班长及工人进行适当的奖励,连续3个月在本车间产量、品位名列前茅奖励每个工人100元
三、工资今年打破以前保证额
实行上不封顶,下不保底
四、关于工人劳动保护发放规定
实行按原物所值30%先扣下,待下次发放退还本人
从而解决因中途不干,所发东西无法收回的问题
五、关于年终奖励及过节所发放的米面等
中途不干的不享受,由后来人享有
六、所有设备实行消耗承包,因设备而定金额,超扣节省奖,超出部分按80%扣工资,节省部分按70%返还工人,月底发工资一并发放
大宗设备除外;如:大轴承、磨衬板、破碎机输送带
破碎齿板、调节座、肘板:说明一下,以上指正常磨损
七、修理工实际固定包片,设备消耗和车间工人同等
工资享有本班50%,下班50%,加在一起再上浮30%
检修两天以内不记零工
超出部分每工作8个小时记一个工给(40)元,工人一天(30)元计算,检修停车每班(24)元计算
一般停车不计发工资
八、工资计算方式
一选车间每生产一吨,按0
二选车间每生产一吨按0
一选、二选全部取消加班
九、装载机司机享有车间工资,和修理工一样十、全厂实行严格考勤制度
后勤人员,如有特殊情况请假经批准后,方可回家
但最多不能超过两天,超出扣发工资
第1页共2页工人实行翻牌考勤,此工作有专人负责
如有旷工迟到早退按制度严肃处理
十一、保管、警卫、收料、化验、人员实行单项考核
十二、加球换甩子由专人负责,工资由厂部决定,但必须与产量挂钩
十三、工人因工负伤
住院治疗生活费,每人每天不超过25元