关于提高职工敬业爱岗无私奉献意识的调查VIP免费

关于提高职工敬业爱岗无私奉献意识的调查市场竞争哲学告诉我们，企业之间的竞争是企业综合素质的竞争，它包括人才与技能的竞争、企业文化与企业精神的竞争、服务与管理的竞争、品牌与质量的竞争等，一个企业要想发展，要想在竞争中立于不败之地，不仅要靠一流的质量、一流的管理、一流的品牌、更需要的是团队具有一流的创新精神、具有一流的凝聚力和感召力，具有一流团结奉献和敬业爱岗的意识，只有人的主观因素与企业发展的客观因素恰到好处的结合在一起，企业的发展就没有迈不过去的沟、跨不过去的坎，我们的事也总会成功，一定会成功。目前，纺织企业因受国家宏观政策调控的影响，受国际纺织品贸易壁垒制约、受行业创新乏力，品牌效能低下，无序与恶意竞争等，使全国的纺织业的发展迎来了“最艰难的历史时期”，尤其一些大型设备滞后、“历史遗留问题多、包袱承重的企业”显得更困难，而职工队伍中出现的一些想法、看法、不良观念以及滋生的不满情绪等，使得我们一贯倡导敬业爱岗，无私奉献的企业传统受到严重挑战。这不得不让从事多年基层管理者有了些许担忧，也更应该引起企业决策者的重视与关注，否则，一个个松散、消极、毫无创新与敬业奉献的职工团队，怎么能满足企业长远发展的需要。笔者认为；只有从丰富企业文化内涵入手，把关爱、关心、尊重与理解提到一个新高度，才能激发职工团队敬业爱岗无私奉献的工作热情，才能把我们的工作做好。才能把执行力履行好，把企业的方针政策贯彻好。从20XX年以来，以整理工序为基点，以影响职工敬业爱岗无私奉献为核心，以影响职工情绪、制约职工积极性、造成人员流失等为内容，做了一些相关调查研究工作，现在将调查结果整理如下：一、基本情况：1、从20XX年至今，根据车间流失人员统计数据显示，整第1页共14页理工序合计流失协议工、临时工103人。休长假人员合计人。合同工中病退、满龄退休和辞职离岗等达98人，其中年轻职工辞职离岗的达34人，其中以协议工转合同工为最多。从偏远农村来的职工都不想在纺织企业工作，可见，纺织企业的吸引力已经不在了，就更谈不上职工队伍整体和谐浓烈的敬岗爱业无私奉献的意识了。一年来，仅整理工序各类流失人员占到现在在职职工总数的50%左右。说明企业和本职工作吸引力逐渐递减，基层职工团队凝聚力、战斗力在逐渐减弱。2、在查找影响基层战斗力、凝聚力关键因素的过程中，仅针对党员骨干发放了调查问卷63份，在反馈意见中，1、工资待遇低。2、工作环境差。3、福利待遇不如意几乎成了大家共同的心声。其它反馈意见也夹杂着许多复杂的情绪，就连一些基层骨干敬岗爱业意识和无私奉献的积极性都大不如以前了，何况一般的职工群众。3、纺织厂搬迁、兼并重组等传言影响广大职工敬岗爱业意识的提高和无私奉献精神的发挥，经过调查，基层45岁以上职工中有80%的人，不再期望企业有什么大发展，也不愿意随企业一起搬迁，也不愿象过去一样拼搏奉献，只想着有机会能退休，以防企业倒闭或破产晚年生活没着落，因此，造成这些人工作缺乏积极性、主动性。4、行业前景的惨淡也影响职工敬岗爱业意识的提高和无私奉献精神的发挥，诸如“夕阳产业”、“国家重点调控行业”、“限产压锭、淘汰落后产能重点行业”等新闻和一些小道消息，左右了职工的情绪，大家看不到企业的长远发展远景，担心那一天就不行了，所以，就有了过一天算一天的想法，5、纺织企业工资收入偏低，工作环境较差成了影响提高敬岗爱业意识和发扬无私奉献精神的最大障碍；就五环集团来说，虽说我们的工资收入在陕纺行业不算低，但是和社会其他行业相比，收入还是低了很多，工作条件不是很好又不挣钱，6、沿海新型纺织业以及外国纺织业，高薪形成的巨大诱惑；让一线主要工种成了被挖掘、被发展的主要对象。据整理工序第2页共14页调查数据显示，一年来，仅修布熟练工合计流失87人，有9人出国，12人去了周边纺织业，63人到沿海一带从事纺织业，而且通过这些人不断的传递各方收入信息，仅留在企业里德这些人员还有被挖走的危险。7、不断高企的物价、房价以及高昂的子女教育费用，不断侵蚀着职工敬业爱岗和无私奉献的热情；经过调查，车间成家后的职工...