关于执行工作备忘录的相关制度为进一步强化责任意识，规范工作流程，提升工作效能，确保我院各项工作目标落实，特制定本制度：一、工作备忘范围1.我院重要工作事项和工作部署；2.院领导根据工作需要安排的应急性、特殊性重要工作；3.部门之间的工作对接；4.部门对院部工作提出的意见/建议；5.员工对部门工作提出的意见/建议。二、重要工作备忘程序由院办专人负责所有工作备忘录的收发和归档管理，并全程监督和追踪备忘录工作的执行和落实，最后向院部和部门进行反馈。1.交办工作（包括应急性和特殊性工作）。院长对分管院长、分管院长对下属部门安排工作、承办人根据上级领导要求完成工作过程中，必须按要求填写《工作备忘录》，写明事项、主要内容、主送负责承办的部门及负责人、抄送协办的部门及负责人、承办部门、承办人、计划完成时间，工作完成之后需要写明实际完成时间、反馈/落实情况，并需要相关负责人签字确认，最后交院办专人归档。2.部门之间的工作对接。院内一个部门（联系方）需要另一个部门（对接部门）配合工作时必须用《工作备忘录》书面联系通知对方。联系方必须写明事项、主要内容、主送对接部门及负责人、计划完成时间，对接部门的承办人签字，工作完成后，填写实际完成时间、反馈/落实情况，相关负责人签字确认，最后交院办专人归档。3.部门对院部工作提出意见/建议。由提出部门负责人填写《工作备忘录》，在“事项”览中写明意见/建议主题，在“主要内容”览中作详细说明，主送院部，抄送涉及部门，承办人签字，写明计划完成时间，工作完成后写明实际完成时间、反馈/落实情况，由相关负责人签字确认，最后交院办专人归档。第1页共18页4.员工对部门工作提出意见/建议。提出人在“事项”览中写明意见/建议主题，在“主要内容”览中作详细说明，主送部门负责人，抄送相关涉及人员，承办人签字，填写计划完成时间，工作完成后写明实际完成时间、反馈/落实情况，相关负责人签字确认，最后交部门负责人存档。三、工作要求1.要求部门/员工在接受工作任务或提出意见建议后，应及时、认真填报工作备忘录。2.严格执行监督考核，把工作备忘录制度的执行情况，纳入绩效考核体系，作为年终考核的依据。对于未按规定要求完成反馈/落实的，予以通报批评，并依据绩效考核标准扣减分值。落实不力或拖延迟办者追究相关部门负责人和负责人的责任。222222院年月日第二篇：执行救助制度相关问题研究执行救助制度相关问题研究关键词：执行救助机制问题探索内容摘要。目前，我国的执行救助制度尚无法律明确规定而处于探索、无序状态，但各级人民法院在总结多年执行经验的基础上，各自形成了一套独特的执行救助机制，如XX县区人民法院将执行救助基金设立于该县政法委，运作模式即申请人提交当地村委会、居委会出具的特困证明，法院研究审核，政法委统一发放。但随着社会矛盾层出不穷，势必催生解决各类矛盾的新机制。至此，本文欲通过对执行救助性质、发放条件及我国执行救助制度的现状分析，从而建立起一套行之有效的执行救助机制，让执行救助基金发挥最大的作用。（正文）执行救助制度指的是在人民法院受理的执行案件中，因被执行人确无或暂无履行法定义务能力而由有关机构按照法定程序对确有困难的当事人给予可能的一种救急。【1】这里有必要与执行救济区分下，前者是在当前我国经济社会处于转型时期所作的一种尝试，后者是执行案件的当事人或第2页共18页第三人的合法权利因执行机关的执行行为而受到侵害时依法请求保护和救济。前者将权利实现寄托在案外，并且只赋予自然人，法人除外，后者的权利实现只能在案内，即通过执行异议、执行回转予以救济。一、执行救助制度的内涵1、执行救助发生在法院执行环节，即必须是申请人向法院申请执行后，执行标的没有履行完毕之前。若当事人不申请执行，法院是无权主动过问其经济状况的。2、执行救助的前提是申请人“急需”和被执行人确无或暂无履行能力，既包括绝对履行不能也包括相对履行不能。3、执行救助的对象仅限于特别困难的自然人，法人不属于救助对象范畴。4、执行救助的目的不是解决“执行难”，二是解决申请1人债权的提前实现问题。...
