关于做好乡镇财政所队伍建设情况的调研一、当前乡镇财政所队伍建设面临的主要问题1、乡镇财政所人员素质有待进一步提高。要适应由“手工作业”到“电脑作业”的过程，必须转变思想观念，更新知识，提升微机水平。2、乡镇财政所人员目前大部分只有事业编制，而没有明确为参公人员，严重影响基层财政人员工作积极性。3、基层财政所工作人员之间交流工作岗位较为困难，特别是XX县区人员过多，女同志较多，而边远所人员少，XX县区人员不愿去边远所工作。4、基层财政所工作人员之间的工作量严重不均衡，一个财政所，一般业务骨干只需3—5人，其他同志则只是发放补贴和收新农合等季节性工作，以致工作人员之间工作量很不平衡。二、加强队伍建设的思路和建议1、加大基层财政所干部培训力度，省、市以及县市级应加大对乡镇财政所干部的业务培训，提高业务水平，提高干部整体素质。2、建议上级应尽快落实乡镇财政所人员的编制问题，希望能够搭上今年企事业改革之风转化成行政职能单位，以提高他们的工作积极性。3、建立乡镇财政所干部之间正常的岗位交流机制，鼓励业务骨干到周边财政所工作，对工作表现好的同志，要给予提拔重用。4、加强对乡镇财政所及其在岗人员工作考核力度，调动他们的工作积极性。为加强对财政所工作的支持和工作管理，我局自去年开始，经局党委研究同意，报县人大审批同意统招22名乡镇财政所工作人员，扩大了基层财政干部的队伍。同时，为加大对乡镇财政所在岗人员的工作管理考核力度，县财政局要求各乡镇财政所要根据基层财政工作任务，建立健全责任考核制度、学习制度、会议制度等相关制度，对驻村专管员和其他在岗人员实行量化考核，目标责任细化到人。第1页共14页**镇财政所二〇一二年五月三日第二篇。乡镇财政队伍建设情况调研报告乡镇财政作为我国财政体系中是最基层的一级财政，是乡镇政府履行各项社会政治经济职能的财力基础。我镇财政建立于1987年，随着乡镇人民政府的建立，乡镇财政也应运而生。乡镇财政建立之初，由于乡镇财政干部匮乏，经政府批准，由财政和乡镇协调从其他部门抽调一批大中专毕业生或其他部门的业务骨干来担当，共计4人。本科学历2人，中专1人，高中1人，全部为非专业。后来经过岗位培训，都具有了岗位资格证书。由于财政干部队伍的整体水平决定着财政部门的管理水平和职能的发挥。财政干部队伍的现状与新形势、新任务的要求适不适应，也对基层建设起着至关重要的作用。剖析我镇财政过去由于人员构成比较复杂，造成整体素质参差不齐，继而在工作中也出现了一系列问题。主要问题是：专业人员不够多、整体素质不够高、业务技能不够精通、服务不够周到、创新能力不强、工作效率偏低；队伍建设的各项制度和机制不够健全，干部职工积极性、主动性、创造性还没有得到充分发挥。必须大力加强财政队伍建设，不断提高财政队伍的整体素质。在新形势下，为了更好的加快乡镇财政发展，深化财政改革，造就一支素质更高、能力更强的乡镇财政队伍，势在必行。必须一如既往地重视财政队伍建设，坚定不移、持之以恒地抓好干部队伍建设，不断完善选人、用人机制。树立正确的用人导向，唯才是举，才尽其用，营造有利于调动一切积极因素的干事创业的良好环境。我镇相继在上世纪九十年代初期进行了一次调整，增加了财政专科毕业有专业能力的2名年轻干部，剔除了一名年龄偏大，学历较低人员；本世纪xx年又进行了一次大的调整，增加了更高学历的专业人才充盈财政队伍。从而演变成现在这支高学历，高水平的财政5人队伍。我镇财政用人的标准是：用好的作风选人，选作风好的人，建立人才辈出的选拔机制；用人不疑，大胆放手，不求全责备，创造良好的人才成长环境；从严要求，规范约束，放手不撒手，不断完善第2页共14页干部管理机制。一句话，就是要选准、用好、严管，让财政干部在干事创业中加快成长。从而在工作中确实发挥好财政干部十种能力；即政治鉴别能力、抵御腐朽能力、组织领导能力、科学决策能力、依法行政能力、行政管理能力、统揽全局能力、服务社会能力、调查研究能力、创新学习能力。一级政府机关的工作人员，一言一行都代表着党和政府的形象。近年来...
