商业计划书创作指南创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读
目标：指明计划的投资价值所在，展现你精辟现实准确的市场分析和让人信赖的优秀的管理运作才能，让投资人确信对你的项目的投资是值得的
核心内容：产品（或服务）的独体性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预测明确的投资回收方式精干的管理队伍写作框架：一、概要一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般 500 字左右
它很重要，因为它直接关系到读者继续读下去的兴趣
二、公司描述A、公司的宗旨B、公司的名称、公司的结构C、公司管理层 组成一个营销、财务和行政、生产、技术的管理层说明公司的结构，管理权的分配D、公司经营策略什么样的困难你准备解决；你准备如何解决
E、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值
F、公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述
我公司的生产设备及厂房主要集中于 XXX
我们公司认为到 X 年 X 月止，为了达到 XXX 的产量和销售额，我们需要 XXX
回答为什么需要这笔钱
建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求
通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量
增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展
提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力
三、产品与服务描述你的产品/服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等说明你
