一、概要１.１本商业计划书的目的·在美国证券市场直接融资·快速复制现有独特的商业模式，使公司成为全球独具特色的快速成长企业。１.２公司介绍广州市中经石油化工有限公司（China Merchants Petroleum & Chemicals Co., 以及技术引进和开发等领域的拓展卓有成效。公司的商业品牌是“中经 １.３公司业务中经公司（CMPC）的主营业务是“汇通加油卡多功能运营平台”综合服务，营运范围包括为加油站提供客户资源和客户管理；为车辆供油、垫付加油资金及信息管理、结算服务；为银行提供拥有车辆的优质客户和银行卡的增值服务；为中国银联（China Unionpay,a national organiztion,is similar to Visa or Master）创建具有行业特色的银行卡 POS 机专用平台。该平台服务市场以珠三角为主体，现已辐射广东省全境。该平台建立了有协议的特约加油站 1000 多家，已成功发行“银行--中经”联名银行卡（China express card）的合作银行共 5 家，持卡终端客户车辆 15 万台。这种多功能资源整合平台的运营模式类似中国的携程(Ctrip)和 e 龙(elong)，但其行业跨度和资源整合的深度更加优于携程和 e 龙。中 经 公 司 （ CMPC ） 的 主 营 业 务 还 有 为 到 港 的 海 上 船 舶 供 油 (bunker supplier)，服务区域包括中国沿海各港口。中经公司（CMPC）的年销售收入超过 10 亿元人民币。１.４行业与市场概览在经济快速发展的推动下，目前，中国的物流市场需求和现代物流业均已进入快速增长的时代。全社会物流总额预计达到 38 万亿元，年增幅在 30％左右。但是，为现代物流产业提供配套的基础设施建设、物流技术与装备、网络与信息、物流资金与管理体现的是行业分割和开发滞后，各行业均致力于建立一套更成熟的 ERP（企业资源规划）系统，但缺乏对不同行业供应链管理的集成、整合和再利用。中国政府遵照 WTO 的承诺，已于 2006 年 12 月全面放开石油产品市场，一些国外石油公司正在中国加紧建设物流基础设施，建立油品分销网络，与国内现有供销商形成了多局的局面，车辆加油行业的竞争将由价格向服务转变。整合金融行业、信息行业将是加油站争夺终端车辆客户的关键。车辆加油是运输物流行业供应链管理的重要内容，该供应链管理迫切需要通过集成加油供应链，实现车辆的动态控制和资金成本控制。与其它国家一样，目前中国市场的油品供应商仅能提供单一品牌的 IC 加油卡，缺乏涵盖其它供油商的网...
