行政总监个人工作述职报告 行政总监述职报告 1 一、绪言 20____年 7 月 9 日，我被正式任命为盈众都赢上海大众汽车销售服务有限公司行政总监，行政总监述职报告。7 月 13 日，在总经理的提拨下，我同时兼任行副总经理职务。主要职责为参加公司战略制定与业务支持、开发与维护合作伙伴、行政事务管理与人事任命、公司博客更新与新闻发布等。我的工作目标是以“法律规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”为指导，达到管理、事务、服务一体化的整体目标。在这期间，感受到团队支持下取得进步的喜悦，感受到团队合作下取得成效的自信，同时也感受到工作没能面面俱到留下的遗憾与思索。下面我将介绍所取得的业绩以及存在的问题与改进措施。 二、主要业绩 (一)公司战略制定与业务支持 1、____年 7 月 9 日，公司成立之初，参加公司创立大会，共同讨论制定了公司名称、公司 logo、经营理念以及公司文化。另外，在公司高管参加培训期间，不断创新公司队形展示，积极参加讨论并发言，努力为团队争取荣誉。 2、____年 7 月 11 日，参加制定《大型投标访问计划书》，主要负责采购方公司背景及决策者背景信息调查及分析，组织并安排访问时间、地点、人员、资料以及特色礼品。 (二)开发与维护合作伙伴 ____年年 7 月 13 日，负责与盈众传媒总经理叶文婷、众赢汽车俱乐部总经理王智聪洽谈合作意向，并与两家公司达成合作共识。____年 7 月 14 日，组织筹备了本公司与盈众传媒、众赢汽车俱乐部的合作协议签署活动，分别签署《盈众 doing 公司与盈众传媒合作协议》与《大众车主共同服务协议》，并在协议签署后与两家合作公司保持密切地联系，信任两项合作协议的签署与实施将为公司制造前所未有的经济利益。 (三)行政事务管理与人事任命 1、定期安排召开公司高层管理者会议，包括总经理、营销总监、运营总监、财务总监，会议内容主要包括公司已有业绩及存在的问题、提出解决方案、明确公司进展现状与方向、制定公司未来进展方案、人事指派与调动等。 2、通过一段时间的观察与考核，营销总监涂炎民思维敏捷、善于演讲，我对于任命他为公司的提议在公司高管会议中以全票通过。 (四)公司博客更新与新闻发布 1、参加公司博客创建，编辑并上传公司高管介绍，不断发表博文更新公司博客。同时最大限度地调动亲人、朋友、同事对博客的关注度，提高博客的点击量与影响力。 2、及时发布公司各类新闻，包括公司创立、业...
