评估督导工作总结参考资料212督导评估工作总结按照县政府教育督导室的统一部署我校于2008年9月开始学校督导评估工作,我校坚持按上级部门要求,高度负责,积极准备,认真实施按照《普通中小学2008—20XX年度督导评估计划》,全面完成了评估任务,运用督导评估机制推进了全校教育工作的发展与进步,学校整体办学水平得到提高
现将工作情况总结如下:一、学校督导工作根据市、县文件精神,结合我校实际,我校积极开展了教育督导评估自查自评工作,经过全校上下的一致努力,通过宣传发动、自查自评,边评估,边整改,边提高几个步骤,有力地促进了我校素质教育的实施和教育质量的全面提高
1、健全组织,明确任务教育督导评估工作面广量大,涉及到学校工作的方方面面,为把这项工作抓实抓好,富有成效,学校成立了以校长、书记为组长、分管副校长为副组长,各处室主任为成员的“督导评估工作领导小组”,领导小组下设行政、教学、德育、总务、后勤五个自查自评小组,并把指标层层分解落实
根据上级要求,科学安排,明确标准,把握进度,协调配合,使自评工作按计划、分步骤地进行
2、统一认识,全员参与为了使督导工作收到成效,学校多次召开专门会议进行研究、部署、调度
首先是校长办公会,后又召开行政办公会,以如何开展督导评估为中心,进行了学习讨论
深刻理解和领会督导评估工作的意义和要求,掌握督导评估考核工作程序标准
在此基础上,学校召开全体教职工大会,进行全校总动员,要求每位教职工从思想上高度重视,行动上积极参与,开展好自查自评工作
力求通过自评、看到成绩,找出不足,明确目标
为使督导评估工作紧张有序地开展,学校还专门召开小组会议,将自评指标分解落实到各部门,做到人人有责任,个人有担子
3、边评边改,客观公正在宣传、动员、统一认识的基础上,学校领导小组研究制定了“严格标准、实事求是、客观公正、第1页共4页边查边改”的自查自评原则,各部门、各处