阿斯乐创安工作总结20XX年创安工作总结回顾一年来，我公司在上级政府部门指导下，为做好企业安全生产管理工作，消除事故隐患，掌握基本安全状况，实现事故隐患和危险源的动态管理，尽可能地保障职工生产和财产的安全，促使社会稳定和经济发展，公司成立了安全检查监督领导小组，现将主要情况汇报如下：一、领导重视，机构健全，人员落实本公司对安全生产管理工作，领导重视组织管理机构比较健全，责任人员落实。主要体现在以下方面：健全领导小组，由总经理任组长，各部门，车间主任为成员。下设“创安”办公室；负责安全管理是常事务。平时如有人员变动，及时充实新成员。认真贯彻落实区政府，镇政府及业务主管部门有关安全生产的指示，及时制订落实执行措施。二、制度健全，经常检查，抓好落实“生产必须安全，安全为了生产”，“预防在先，严格规程，规范操作，狠抓落实”，“安全工作必须贯彻生产经营全过程。”根据以上安全工作的指导思想和总体要求，我们着重做好以下几方面工作。1、建立健全企业各项管理制度。确保企业生产经营有章可依，安全工作，有规可循。2、严格规程，规范操作，确保生产经营，有序运作。3、经常检查，抓好制度的贯彻执行，使安全工作落实到实处的成功之举。有了好的制度，规程，还必须经常抓检查，监督与落实。近年来在抓检查监督方面的工作做法有：（1）常检查每一个订单完成后进行考核评分，及时改进不足之处；（2）把安全工作列入周会内容，坚持开好碰头周会，及时解决安全生产中的问题；（3）天对重点部位，要害，岗位进行巡查，及时发现隐患及时整改；（4）不合格产品出现安全事故实行责任追究制度，第1页共3页教育员工引以为戒；（5）立不合格产品与安全事故报告制度及时分析原因，采取措施；防止再发生；（6）危险处采用标贴安全生产标志，使操作职工引起重视。三、重复检查，根据本公司实行情况，就本公司行业特点，我们对易燃易爆物品及使用压力容器，特种设备，进行重复检查。对四季气候变化，开展针对性的安全检查，以防重大事故发生。四、以人为本加强教育强化安全意识、坚持以人为本，加强教育，强化安全意识，强化员工安全生产经营意识是做按企业安全生产经营的有效方法之一。本公司采用各种形式，如办宣传栏，出黑板报，编写安全特刊专题栏目，召开周末例会，对新员工进行上岗前安全经营的宣传教育力度，回答试卷，强化员工安全意识，增强作好安全生产经营的自觉性。五、奖罚并举警钟常鸣本公司在生产经营的管理中，对不合格产品，以及生产中的一些小事故和违规操作的一些小事例，本着总结经验教训之目的，及时进行深入剖析原因，不护短，该处罚的就处罚。为大家敲起警钟。同时对做好部门及个人给予表扬和奖励。六、加大投入完善设施公司自创立以来，一直重视对安全生产经营的投入。及时对落后的生产机器设备，设施进行更新换代，不仅提高了生产能力，而且确保了操作的安全性。配备消防器材与设施，并将维护保养责任到人，保持良好的状态。并配置了必要的硬件设备，增强了应急能力，同时，我们还十分重视做好安全生产经营的档案资料管理工作，做到有据可查。以上是本公司在安全生产经营方面做了一些工作，取得了一定成绩，但还存在许多不足之处，以待我们进一步改进和完善；把安全生产放在日常工作首位，使我们安全工作能够做的更好。第2页共3页阿斯乐·迪发制衣（宁波）有限公司20XX年1月12日第3页共3页
