根据市机关效能建设领导小组印发的《2024 年度政府及部门绩效管理考评方案》精神，结合水利工作实际，制定我局 2024 年绩效管理工作实施方案．一、指导思想深化贯彻落实国务院《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》，以科学进“”“展观为指导，以 保增长、保民生、保稳定 为主线，以 建设民生水利，服务海西先行，”“实现水利科学进展 为载体，根据 四个重在"的实践要领，围绕深化行政管理体制改革目标，以落实市委、市政府下达的年度工作任务及我局年度工作计划为重点，深化推动绩效管理，增强绩效意识，改进管理方式，提升工作实效，为水利事业又好又快进展，为海峡西岸经济区建设提供有力保障。二、绩效评估内容(一)贯彻落实中央和省委、省政府，市委、市政府重大决策部署情况；(二)本年度工作任务、指标完成情况：(三)维护群众切身利益情况：(四)水利部门自身建设情况。三、评估方法根据指标考核、公众评议和察访核验三种方法进行。(一)指标考核l“、绩效评估指标体系根据 科学简便、务实管用、客观公正、连续稳定"的原则，突出反映科学进展观的要求，指标项目内容由业务工作实绩和行政能力建设两大部分组成。结合水利行业实际，确定评估一级指标、年度工作目标和责任部门，由有关部门组织考核。(1)业务工作实绩部分：一级指标包括贯彻落实中央和省委、省政府，市委、市政府重大决策部署，完成年度工作任务，服务进展、服务基层、服务群众的有效作为和实际工作成效等能够反映水利部门工作实绩的评估指标 10 项，年度工作目标 39“项。主要根据 三”定 方案确定的水利局职责，重点围绕贯彻落实国务院《关于支持福建省加快建设海峡西”岸经济区的若干意见》，突出＂保增长、保民生、保稳定 ，以市政府给予的年度工作任务和我局年度工作要点进行设计。(2)行政能力建设部分：一级指标包括科学民主行政、依法、行政、高效行政、廉洁行政情况等 4 项，年度工作目标项。(二)公众评议(三)察访核验四、工作内容建立政府绩效管理制度(工作内容)包含绩效目标设定、绩效责任分解、绩效实施推动、绩效监控分析、绩效考核评估(“实施方案第三点 评估方”法 )、绩效改进提升等六个方面。(一)绩效目标设立。根据市委、市政府工作部署和要求，“”根据 三定 方案和年度目标任务，结合水利行业实际，科学制定本局的年度绩效目标任务。绩效目标包含具体工作内容、工作措施、工作时限和要达到的预期效果。我局绩效目标经局党...
