关于人事个人述职的两篇报告范文人事个人述职报告(一)20 某某年 7 月 14 日，带着一份热爱和激情我进入某某公司并任职人事行政员。虽然仅有短短的一年多时间，但是却经历了某某公司快速开展并稳步向前的过程，这个过程是苦但也是欢乐的。由于我本身学习的不是人力资源，所以对于人事行政方面我是一个“门外汉”,但是通过自己的努力、某某某经理的帮助、某某的培育和总部相关职能部门的指导，我现在能够熟练的掌握自己的本职工作，并且有能力也有信心做人事行政工作。一、对于人事管理工作，我概括为办理员工入、离职管理、档案管理、劳动纪律、绩效管理、薪酬管理、保险缴纳和培训等工作。1、妥善办理员工的入、离职手续，劳动合同的签订、档案的管理工作。严格遵守总部制度的同时建立了一套具有某某特色的管理制度。使某某公司不管是新员工入司和老员工离职都未发生过一起劳动纠纷。2、负责员工考勤、劳动纪律及各类假期管理工作。做到公正、公平、公开登记考勤，要求员工遵守劳动纪律，到达领导在与不在一个样的最高境界修养，做团队建设的奠基石。3、做员工的薪酬绩效，真正起到鼓舞优秀、督促后进的目的。这也是人事工作的重点之一。要求做工作中的有心人，记录员工平常工作表现、关怀员工日常生活、协助领导公平公正的做绩效工作，加强员工的归属感。4、薪酬管理——人力资源重要的版块，解决员工工作保障。滨海投资严格的薪酬管理制度，让我大费苦心。在经历了入职前几个月工资整改单的教训后，充分理解薪酬管理制度，做员工考勤核对、绩效评定，确保工资每月准时发放，为出现大的过失。5、加强梯队建设的重点是员工培训，尤其对于我们这样的高危行业。公司的培训一是遵照执行每年的培训方案，二是参加对外的培训。在此期间，积极做本部门的培训教程及配合各部门做培训的相关准备工作，严格执行公司的员工培训制度。二、对于行政管理工作，这是一个沟通内外、协调四方的枢纽工作，是聚集各个部门朝既定目标前进的中心。面对繁碎琐杂的事务性工作，有的人面对困难退缩了，有的人面对困难迎刃而上，我属于后者。努力强化自我工作意识、注重加大工作节奏、提高工作效率。1、做协调工作，作为办公协调的综合部门。提高管理效率，保证及时的上传下达，配合领导督促各部门的工作，防止员工“窃取薪资”，时刻以公司利益为核心，使某某公司在领导的英明领导下，成功实现扭亏为盈。3、详细划分员工卫生区并责任到人，保持良的站容站貌。4、对于...
