安全履职汇报材料大全首先欢迎各位领导和同志们莅临我公司进行干部履职检查和工作指导，这将对我公司加强、改进和完善今后的各项工作，提高干部职工积极性、责任心是个有力促进。感谢你们对永辉矿业公司安全生产工作的支持和对干部职工的关爱。下面就我公司今年以来干部安全履职情况，向领导和同志们简要汇报如下：一、认真学习集团公司的文件精神，不断提高安全履职的自觉性、积极性、责任感。贵州能源公司关于干部履职的精神传达到我公司后，我公司立即组织了干部进行了认真学习，结合贵州公司的具体要求，又进行了多次再学习，在学习中强调干部要不断提高安全履职的自觉性和积极性，保证各项制度的落实并执行到位。同时我矿还将文件精神传达到职工和施工合作单位，明确要求他们理解、配合、监督，全面提高全了矿干部对安全工作的重视程度，转变了全矿干部职工和施工单位人员的的安全作风，在形成安全第一的思想共识基础上，建立了一切工作围绕安全、服从安全、服务安全、责任到人的明确的安全追责机制。今年先后制订出了《20XX年安全工作意见》，《安全及质量标准化管理制度》，《“一通三防”管理规定及考核办法》，《关于领导干部下井带班的管理规定》，《加强调度管理的规定》，《永辉矿业公司“雨季三防”工作实施意见》，《消防安全工作管理规定》等文件。二、狠抓干部安全履职的制度和其他各项安全规定的落实，严格管理，保证执行到位。我公司十分重视干部安全履职在日常工作的贯彻执行，特别针对干部请销假、下井带班跟班、参加安全会议、双休和节假日值班、工作日午间禁酒等相关规定，每月组织干部进行自查，并对自查情况在干部会议上通报，使干部的安全履职情况自查成为经常性工作之一；我矿还特别强调领导干部的带头示范作用，要求干部做到的，领导带头做到，制度规定的，领导带头执行，主要领导的以身作则在干部职工中树立了榜样，起第1页共14页到了良好的示范效应；我公司通过月度干部安全履职情况的通报，向全矿公开，在被监督的同时，也让全公司干部职工理解了制度的重要性、严肃性、不可挑战性，从而使各项制度的贯彻执行得以顺利进行。今年以来，全公司干部没有出现不请销假、无故缺席会议、工作日午间饮酒的等现象，下井带班跟班均超过规定天数。总经理周建强每月下井15个以上，安全生产副总经理、副总师每月下井45个，平均每人每月15个，最高16个，切实杜绝了不履职、不尽责行为的发生。三、始终把安全工作放在各项工作的第一位，认真排查隐患，坚决整改，确保安全生产。在确保安全方面，我公司干部十分重视落实贵州公司总经理办公会和总经理安全办公会的关于我公司的重点工作安排，加大了安全隐患的排查整改力度，强化了现场管理。对重点部位、薄弱环节进行重点监控，深究事故隐患根源，切实做到不安全不生产，不安全就停产。并结合我公司的实际情况，始终坚持做到以下几点：1、重视隐患排查，及时发现问题。由于主要领导反复强调，发现问题比处理问更重要，问题被发现实际解决了一半的理念，我公司干部在跟班带班值班过程中，始终坚持到现场跟踪观察，对照《煤矿安全规程》和质量标准化实施办法、验收标准，从生产环境、施工方法、文明生产、安全设施、“一通三防”、机电运输、工程质量等方面进行全面细致认真的隐患排查，一季度共排查出隐患65条，查处“三违”23人次。2、坚决整改整治，努力解决问题。对查出的安全隐患，本着先急后缓、先重后轻的原则逐条逐项进行分析、一条不漏地研究制定解决办法，明确整改时间和整改责任人。除及时下发整改通知书要求整改外，同时还加强对整改过程的跟踪控制和督促检查，保证规程措施兑现和人、财、物的保障，按照考核标准对整改进行考核，执行安全奖罚制度。这样使得我公司排查出的所有隐患都能及时得到解决。3、严格复查验收，防止问题再次发生。对整改过的隐患问题，我公司及时组织专门人员进行复查验收，在验收过程中，第2页共14页认真分析存在问题的特性、特点，根据工程进度和三个不同施工现场情况，有针对性地探索预防方案，提出预防性的建议，要求施工单位采取预防措施，防止同样问题在不同时段、其他地点再...
