远洋戛纳小镇营销策略大纲Ⅰ 观局城市视角论战地产之 - 【品牌布局】万科、中海、保利三强鼎立，品牌溢价能力强万科中海保利通过城市布局开发获得品牌认可，同时实现城市占位，继而获得品牌溢价的典型代表。追求与城市价值共成长，从兰乔圣菲到时下的蓝山和惠斯勒小镇，深刻撼动市场，其品牌获得全城高度认同。深度耕耘一个具有较大成长潜力的节点板块获得城市占位，通过开发规模稳步实现品牌提升，继而出击布局城市，将影响力扩大至全城范围。中海是稳健型城市布局开发模式的典型代表，时间则是催熟其品牌的重要因素。作为市场的后来者，保利无疑具备很强的优质土地获取能力。利用拿地优势，保利迅速在城市房地产主要发展带上连续获得 4 个大盘项目。通过上市首盘大规模的实景震撼、热销印证及后续项目持续推出，保利在最短时间内获得城市级品牌影响力。品牌城市布局共性特征：项目印证、规模印证、节奏把控万科城市布局特色：城市板块价值跳跃发展的准确预判能力，提前布局城市视角论战地产之 - 【品牌占位】中信与和黄，分别通过做强一个城市节点与一种产品类获得城市占位中信和黄在净月深耕 200 万平米的大盘 – 中信城，通过导入城市级配套引擎 – 农博园、卓展（生活超市及奥特莱斯）、东师实验学校，逐步将其项目所在区域打造成为净月中央节点，以此支撑房地产项目开发，伴随着节点成熟度提升稳步增加品牌影响力。在城市深耕豪宅产品类，旗下御翠豪庭与御翠园两大项目精确瞄准城市高端客群，通过产品品质打造与高尚生活全层营造获得品牌占位。和黄虽然相对较为慢热，但伴随着旗下项目的营销稳步推进，市场逐渐对其形成豪宅专家的印象。核心提示：城市节点价值占位和圈层身份标杆追随是是品牌占位的两大利器以城市入题，远洋如何实现城市占位？远洋在长春无开发历史，缺城市布局式的土地储备，现阶段更没有规模优势，通过定义并催熟首盘所在城市节点，是获取城市占位的关键所在。Ⅱ 论市板块视角论战地产之 - 【竞争格局】品牌开发商深耕，大盘搭台唱戏，同质化竞争日趋激烈的净月板块项目名称位置总规模（万平米）物业类型发展商开发进度中海国际社区伊通河南端，南二环北106别墅、多层、小高、高层中海进入尾盘开发阶段，约剩余 20%惠斯勒小镇净月潭公园正面48别墅、洋房、小高万科首期 2010 年四季度开盘中信城净月管委会，农博园会址200别墅、多层、 9 层、小高中信已开发 4 年，约剩余50% 未推向市场御翠园大顶...
