安全监管先进工作者工作总结20XX年在集团公司党政的正确领导下，围绕两级集团20XX年安全工作部署，结合自身工作实际情况，积极行动，合理安排，有序开展了安全生产工作，紧紧围绕集团公司“改革深化年”的总体工作安排，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，落实全员安全责任，强化“三基”建设，从严安全考核，确保生产系统“安稳长满优”运行，现将20XX年度工作总结如下：一、全面落实安全生产责任制、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理要想落实安全生产职责制，就得事前做好分工，明确职责。依据集团公司1号文件工作要求，制定了公司20XX年安全工作实施方案，并逐级签订了安全目标责任书；从公司的日常工作要求，到公司安全各项规章制度的编制，到签订安全目标责任书，将安全质量职责细化，层层分解落实，分解到岗位，落实到人头上，构成完整的职责链条，使公司每一层级每名员工清楚各自岗位安全职责。对公司现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《公司安全生产责任制度修订》形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。围绕各生产厂系统停车检修、装置停车检修、设备大中小修以及日常设备检修和维护保养工作，认真落实检修项目“三必须”制度，坚持领导干部走动管理，主动服务、积极组织、合理安排，强化全过程安全管控，确保安全检修、确保生产设备完好运行。二、精心组织安全大检查，加强现场检查力度，狠抓隐患整改加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对主要领导、责任领导的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、车间全第1页共5页面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。并针对目前普遍存在的习惯性违章行为如：部分员工安全意识淡薄，部分管理人员、员工在检修作业中未严格执行公司“不安全，不施工，安全第一，预防为主，综合治理”的安全施工检修方针，从思想意识上不重视安全工作。存在生产第一、进度第一的思想，怕因落实措施及防护耽误进度。部分员工存在侥幸心理、敷衍行为，存在如高处作业不系安全带或安全带系挂不规范、不戴安全帽、票证填写不规范、现场监护职责履行不到位等现象。一方面加大现场检查频次，对查出的问题要求立即停工整顿，在公司调度会给予被查处车间通报批评，另一方面实行连带考核责任制度，责令各车间领导及班组长加强基础管理；各种措施的采取与落实取得了明显成效，现场习惯性违章现象大幅减少。全年组织现场检查165余次，并按计划组织了6次节前综合性安全检查和4次专项安全检查；查出问题312项，约谈教育4人，处罚考核92项，计2780元，绩效考核151项，计159分，隐患整改完成率100%。三、强化安全教育培训，提升员工基本素质。注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%，并结合每月开展的安全培训、业务培训、技术培训与事故案例学习，充分利用班前会与周五安全活动、微信网络平台等形式，组织学员学习安全生产责任制、安全知识、检修规程，提高员工综合素质，使员工能够明确自身岗位职责，需要掌握的基本岗位技能。提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。全年组织对公司301名正式工和345名劳务人员了进行安全教育培训、职业卫生培训和考试，对“美化亮化墙”项目、“总调楼门前瓷砖”、“焦化大道主路第2页共5页与支路sc顺接”、“科技楼外墙修复”“焦化厂固化铺砖...
