安监工作要把握好关键环节VIP免费

安监工作要把握好关键环节安全工作事关企业兴衰，事关职工生命健康平安幸福的“天”字号大事，为践行以人为本，关爱生命的宗旨理念，牢固树立“安全责任重于泰山“的责任意识，实现局党政提出的安全“零”目标，结合北区安监分局四年来安监工作实践的基础上，在日常安全监督监察工作中，要切实重点把握好以下七个方面的关键环节。一、要善于正视问题。正视问题是解决问题的首要前提。要树立正确的问题观，纠正回避问题、掩盖问题、无视问题、惧怕问题等错误思想，应该以积极的态度面对问题。只要真正把解决问题当作改进和不断完善、不断提高自身工作能力，不断提升业务水平的契机，并加以解决，就能够不断完善自我。二、要善于发现问题。发现问题是解决问题的基础。要充分认识到“发现不了问题是最大的问题”，要增强发现问题的能力和水平。首先，强化崇高的责任意识。责任意识决定问题意识，促使发现问题强烈意识，也就是只有主观上有发现问题的强烈愿望，才能主动去深入调查研究和分析挖掘问题。其二，切实转变作风。深入生产现场和重要工作场所是发现问题的重要途径，高高在上，走马观花，蜻蜓点水，应付差事，敷衍了事，得过且过，就发现不了深层次的实质性问题。其三，要不断培养和提高发现问题的能力。要善于从小处着手，从细微之处发现问题。其四，要认真学习相关法律、法规和标准，学习集团公司、矿务局相关管理办法和各项制度的基础上，逐条逐项对照发现问题。只有经常认真学习业务，吃透精神，掌握实质，准确定位，才能发现问题，否则就难以发现，特别是重大问题或对问题习以为常，熟视无睹。三、要善于查准问题。就是对问题通过进行深入细致的诊断、分析、研究，剖析产生原因，透过现象查找问题症结。只有把握问题的实质，认清问题要害，准确定位定性，下达隐患通知书和解决问题时，才能达到“客观、公正、准确、完整”的找准方向。其一、要深入分析，抓住本质。其二、在继续做好安全生产系统性分析的基础上，按照轻重缓急的程度，把问第1页共3页题梳理排队，有计划、有步骤地检查和督促整改。其三，完善归类建档，分类归纳，区分层次，分级立档，完善隐患“销号”台帐，并充分发挥应有作用。其四，要突出重点，把握要害。对于涉及范围广、影响大，带有普遍性和倾向性的问题要高度重视，特别要盯住要害隐患。四、要善于紧盯问题。就是在日常工作中不难发现，有的单位解决问题满足于开会议、发文件，提原则性要求多，定具体化措施少，甚至所定区区几条措施，不能坚持认真的落到实处。另外，解决问题的标准、进度不明确，责任落实不到人头，导致问题久拖不解决。这是对问题跟踪不紧、执行乏力所造成的。因此，应当明确解决项目、标准、措施、时间进度和责任人，在此基础上，应当对制定的整改计划执行情况进行跟踪督办，防止中途“搁浅”拖延。五、要善于问题盯到底。就是盯问题最终是要用正确的渠道促使矿井用正确的方法解决问题，要锲而不舍，一盯到底，切实做好主要问题（或隐患）整改“销号”制度，防止虎头蛇尾，半途而废。矿井解决问题要统筹兼顾，综合周密考虑，避免一个问题解决了而引发出现新的问题。要标本兼治，注重综合治理，突出源头整治，不能偏面的头痛医头、脚痛医脚。各级干部要充分认识到大量隐患问题，不仅仅产生于基层区队生产现场，还要特别注重防止事故隐患产生在一些管理部门。也就是说，我们制定的一些规章制度、管理办法、工作管理流程、技术设计方案、规程措施及操作工艺流程、生产组织及实施安排等等一切安全生产活动，是否符合相关安全生产法律法规和行业标准、是否符合矿务局和集团公司安全管理规定、是否符合安全工作需要和生产现场实际、是否科学先进和严密可靠、是否认真组织和严格实施等各个重要工作流程，都与生产安全顺利进行密切相关，而且至关重要。因此，首先要继续提高人的综合素质，打造本质安全型人。二是要科学地界定预防事故隐患分级、分专业管理责任，不断健全完善落实责任制和管理制度，严格问责制度和激励约束机制，奖优罚劣，为遏制隐患，杜绝事故提供制度保证。六、要善于反复盯问题。就是要树立长期作战的思想，通第2页...