安全文化建设就像背负一个十字架目前,我国许多企业在进行安全文化建设时总是靠少数的人在推动,他们可能是某个或某部分安全经理、高层领导或者办公室文员,在进行安全文化建设时总感觉势单力薄,就如同漫画中每个人都背负着一个沉重的十字架,在缓慢而艰难地朝着目的地前进
安全文化建设过程中,有些企业忽然停了下来
这个十字架实在是太沉重了,就这样背着它,得走到何年何月啊
又不能明显看到它能够带来哪些实实在在的好处
于是,他作出了一个惊人的决定
他决定将十字架砍掉一块,包括缩减安全文化建设的项目开支、人力、宣传推广力度
砍啊砍砍掉之后走起来,的确是轻松了很多,安全文化建设内容简单了,工作没那么辛苦了,他的步伐也不由得加快了
于是,就这样走啊走啊走啊走,又走了很久很久很久很久
他又想:虽然刚才已经将十字架砍掉了一块,但它还是太重了,以前制定的一些有关安全文化建设的制度、方案是不是也没什么用处呢
神啊,如果我再砍掉一些的话,我保证可以走的更好
他又砍啊砍,将一些安全文化建设的制度、计划能删减的就删减,不能删减的就让它变简单,这样每年安全月只要贴贴安全挂图、挂挂安全条幅就搞定了,看看其他企业还在费力、费时搞安全文化建设,这是何苦呢
这样一来,他一下子感到轻松了许多
于是,他毫不费力地就走到了队伍的最前面
当其他企业都在搞安全文化诊断、安全文化建设规划、行为安全管理、安全理念传播、安全管理可视化、个性化安全培训等这些“负重”奋力前行时,他呢,却是边走边轻松地哼着歌呢
走着走着,谁料,前边忽然出现了一个又深又宽的沟壑
沟上没有桥,周围也没有路
就如同企业发生了事故或员工的不安全行为增多、安全隐患变多一样,好像平日里用于安全管第1页共6页理的制度、规程、奖惩措施失去了效果,这时候也没有蜘蛛侠或者超人出来解救他""他,该怎么办呢
后面的人都慢慢地赶上来了,他们经过长期的努力,身上的那块象征安全文化