安全隐患整改跟踪落实办法安全是一切工作的首位，为了防治事故隐患，把事故消灭在萌芽之中，现结合我矿井下实际情况，特制订此制度。第一条隐患排查整改会议的组织召开、整改、资料的形成要求：1、矿每月6日、16日、26日的隐患排查会议由矿长主持，各分管安全副矿长、各科室负责人、班组长参会2、对所排查的隐患必须按照“六定原则”落实整改，即。定项目、定措施、定资金、定负责人、定完成时间、定复查人。第二条“现场隐患”严格执行“四位一体”的现场管理1、发现隐患。带班矿领导及班上管理人员在执行下井带班或日常入井检查时，要突出重点，有针对性的开展检查，尤其是重点工作、日常安全管理的“死角”、“空白地带”纳入列表管理，有计划地开展不定期的现场隐患排查。2、填报隐患。各级管理人员出井后要填报隐患情况。3、汇总隐患。由安全科人员对所填报的隐患进行分类汇总，并进行信息处理。4、下达隐患整改通知书，安全科在收到信息汇总后，对所填报的隐患进行梳理归类，按“六定原则”下达隐患整改通知书，同时建立隐患登记台帐，履行签字手续。5、实施整改。隐患整改责任班组必须根据整改通知书的要求实施整改，各班组要按负责整改的隐患整改情况进行公示，并及时修改、填充相关整改信息。6、复查验收。由安全科同矿领导组织复查验收，复查情况及时在填写记录。第三条对隐患复查的要求。1、整改班组接到隐患整改通知书后，严格按要求进行整改，整改完成后及时验收，安全组和矿领导组织复查，并在隐患整改台帐上录入整改情况。2、复查时，安全科和矿领导人员必须将验收标准带到现场第1页共7页逐条逐项对照复查。3、经复查未整改或整改未达到要求的，由安全科再次下发整改通知书，并对相关班长进行处罚。第四条实行隐患整改报告制度。对查出的隐患按照a、b、c、d四级进行分类管理，分级整改。其中a类隐患（难以整改的重大隐患），由各专业部门每月24日前报矿领导组织整改业部；b类隐患（一般重大隐患）即由安全科组织整改的隐患，每月25日前由安全科报次月隐患整改项目、责任单位、整改措施、完成时间等到矿长安全办公会上提出并落实整改方案；c类隐患（相对整改难度较大的隐患）由各班组管理人员组织整改，并报安全组备案，d类隐患（一般现场隐患）由各班组组织落实整改，整改情况报安全组备案。第五条加强对隐患排查整改情况的日常监控力度。安全科已通知隐患整改完成情况进行查询，发现未完成的必须查明原因，并对已完成的整改项目及时安排人员进行复查。第六条隐患排查与整改职责考核1、班组隐患拖延整改或整改不合格的，按100元/条予以处罚，并按拖延日数累计，隐患罚款一律由带班副矿长、班组管理人承担。2、在隐患排查档案未填写完成，给予带班副矿长罚款20元/天，未及时填写并返回复查申请单，给予队长罚款20元/次。3、全矿管理人员月度隐患排查与整改职责纳入安全业绩考核，由安全科每月25日前按规定考核，报矿领导审批后由财务科严格执行。第二篇：安全隐患整改跟踪落实办法安全隐患整改跟踪落实办法为完善安全管理的约束机制，促进安全隐患整改工作落实到位，把各类事故消灭在萌芽状态，确保煤矿安全生产，结合我矿井下实际情况，制定本办法：一、要加强对煤矿有关安全生产、管理、规定等的学习，第2页共7页熟悉和掌握各项管理规定，通过班前会等各种形式进行学习、宣传贯彻，积极引导广大职工牢固树立安全就是效益的理念，紧紧围绕我矿安全生产目标，从职工群众性安全宣传教育抓起，采取营造安全环境，开展典型教育，强化技能培训等形式，开展常规性宣传、特殊案例性分析教育等，让职工自己在宣传中学习、在学习中得到教育，从而强化职工群众的自主保安意识，增强职工群众由要我安全向我要安全思想的转变，形成“人人操作想安全、层层管理抓安全、方方面面为安全”的良好局面。二、群监员要从职工安全思想状态、岗位规范操作等方面入手“查隐患、查漏洞、查死角、查质量、查“三违”、查脱岗”，对生产中的每一个环节、每一个过程、每一个岗位进行巡查，提高职工在工作中的安全意识，强化现场安全管理；三、突出以“加强安全法治、保障安全生产”活动为主题...
