安全只有“长治”才能“久安”当前有这样一种现象：一有悲剧发生，就来一阵暴风骤雨式的检查整顿，花费大量的人力、物力、财力去组织学习、培训，去制定各种各样保证安全的规章制度，而在具体落实过程中常常是风平浪静，你走你的阳关道，我过我的独木桥，管理与生产又回到各自原来的轨道，安全与违章彼此相互依存，“重生产而轻安全”。或是：检查时紧，检查过后松等等，结果是事故再现，悲剧重演，坑害了自己，欺骗了他人。安全生产是靠常年累月、常抓不懈、严格管理、持之以恒的敬业精神去精心维护的，如果大家把一年12个月都作为“安全月”来对待，用无“局外人”、“老好人”的工作作风来加强日常管理工作，解决实际问题，以高度的责任感去干好每一天的工作，真正做到防患于未然，那么我们的安全生产局面将会大大改观。而不是把对安全的管理变成“灭火”，等事故发生了通过一次两次的大规模检查整顿，就能使安全生产局面得到彻底的改变，这样一来就多少有点“亡羊补牢”之闲，况且事故还会再现。第1页共1页
