整改措施工作计划范文(精选多篇)2024-06-0309:27:15 浏览次数：第一篇：厂区现有问题及整改措施的工作计划进入厂区工作之后，经过几天的实地观察及相关人员的交谈，在猎取一定的信息后，对整个厂区的环境、人员配备及生产流程有了初步了解，有了大体的工作思路，现汇报如下：一、厂区内问题厂区内现有人员配备相对完善，能满足当下的生产情况和厂内运转，但是，由于生产一线员工因教育、家庭及年龄等问题，造成管理难度大，人员自由散漫，尤其是请假不事先告知现象较为严重，给车间每天的生产任务完成造成一定影响。随着公司业务的扩大，生产任务也将日益加重，生产一线工人的数量的增加也势在必行，假如继续这种工作风气，那将对生产管理造成严重影响，也给以后新增的员工带来极坏的负面影响。其他部门人员配置及职责划分齐备，但是，一部分人心态不端正，工作中时常抱怨，没有主人翁意识，缺乏融入。厂区内权责不明，特权思想及现象较为普遍，各项规章制度不够完备，领导岗位人员权威缺失，导致许多科学有效的管理制度不能落到实处，出现了令不能禁，行而不止的现象，破坏规章制度的现象时常出现，甚至出现在严禁无关人员进入的餐厅操作间进行烘烤头发的恶劣现象。厂区内安全隐患及需要整改的地方很多，但是，因为人员安全意识不够，对见到的问题不闻不问，许多原有的安全整改意见也因人员及资金不到位而遭到搁置。我们是一家酒类生产企业，产品属于易燃易爆物品，可是库房、车间及办公区没有大型的灭火器材，电力线路凌乱，一旦发生事故，后果不堪设想。后勤保障不足，缺乏科学的预算和管理。日常办公用品匮乏现象严重；存放用具不足，导致统计等票据来往频繁人员不能有效的归档，极易造成票据丢失，给后续的管理工作造成影响；保洁人员所需物品不全，例如拖把、水管等，致使厂区楼道、厕所卫生不能及时打扫，绿化区域扬尘现象严重。员工自我学习意识不够，只是满足于掌握完成当前工作的技能，没有一个完善的自我提升计划和学习目标。二、针对以上情况，我将个人工作计划制定如下：1、建立健全人事管理制度1.1 严把人员招聘关，从源头控制入厂车间工人的年龄和后勤行政人员的整体素养。1.2 建立完善的人事档案，包括电子台账和纸质档案的留存和管理。1.3 制定合乎厂情的考勤制度，建立严格的考勤制度，并通过各种手段将其落实到位，尤其是严格把控车间工人的考勤管理，确保生产工作的顺利完成。1.4 入职和在职员工的培训与学习。针对新入职...
