安全生产十要素一个方针：安全第一、预防为主、综合治理；二条守则：岗位职责，操作规程；三定：对发现的安全隐患，必须拟定整改措施、定整改责任人、定整改期限；四不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害；四不放过。事故原因没有查清楚不放过、事故责任者没有受到处理不放过、群众没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过。五个须知。知道本单位安全重点部位；知道本单位安全责任体系和管理网络；知道本单位安全操作规程和标准；知道本单位存在的事故隐患和防范措施；知道并掌握事故应急预案。六个不变。坚持“安全第一”的思想不变；安全生产第一责任人的责任不变；行之有效的安全规章制度不变；从严强化安全生产力度不变；安全生产一票否决的原则不变；充分依靠职工的安全生产管理办法不变。七个检查。查认识；查机构；查制度；查台账；查设备；查隐患；查措施。八个结合。建立约束机制与激励机制相结合；突出重点与兼顾全面相结合；职能部门管理与齐抓共管相结合；防微杜渐与突出保障体系相结合；弘扬安全文化与常抓不懈相结合；安全检查与隐患整改相结合；落实责任制度与完善责任追究制相结合；强化安全管理与推行安全生产确认制相结合。九个到位。领导责任到位；教育培训到位；安管人员到位；规章执行到位；技术技能到位；防范措施到位；检查力度到位；整改处罚到位；全员意识到位。十大不安全心理因素。侥幸；麻痹；偷懒；逞能；莽撞；心急；烦躁；赌气；自满；好奇。第二篇：安全生产“十要素”安全生产“十要素”一个方针：安全第一，预防为主，综合治理二条原则：岗位职责，操作规程第1页共11页三不伤害：不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害四不放过：事故原因未查清不放过事故责任者和领导责任为追究不放过职工未得到教育不放过防范措施未得到落实不放过五个须知：知道本单位安全重点部位知道本单位安全责任体系和管理网络、知道本单位安全操作规程和标准知道本单位存在的事故隐患和防范措施知道并掌握事故应急预案六个不变：坚持“安全生产”的思想不变安全生产第一责任人的责任不变行之有效的安全规章制度不变从严强化安全生产力度不变安全生产一票否决的原则不变充分依靠职工的安全生产管理办法不变七个检查：查认识，差机构，查制度，查台帐，差设备，查隐患，差措施。八个结合：建立结束机构与鼓励机制相结合突出重点与兼顾全面相结合职能部门管理与齐抓共管相结合防微杜渐与突出保障体系相结合弘扬安全文化与常抓不懈相结合安全检查与隐患整改相结合落实责任制与完善责任追究制相结合强化安全管理与推行安全生产确认制相结合九个到位。领导责任到位，教育培训到位，安管人员到位，规章执行到位，技术技能到位，防范措施到位，整改处罚到位，安全意识到位。十大不安全心理因素。侥幸，麻痹，偷懒，逞能，莽撞，心急，烦躁，赌气，自满，好奇。第三篇：安全生产五要素安全生产“五要素”从事安全监督管理工作的同志要尽职尽责做好本职工作，其职责就是在不同的岗位上，推进安全生产“五要素”到位，第2页共11页实现安全生产状况的好转。一、安全文化即安全意识。要加强宣传教育工作，普及安全常识，强化安全意识，强化自我保护意识。领导干部要按照"三个代表"重要思想要求，树立"以人为本"的经营管理理念，真正树立和落实科学发展观，时刻把人民生命财产安全放在首位。要切实落实"安全第一、预防为主"的安全生产方针。要确立具有自己特色的安全生产管理原则，落实各种事故防范预案。加强职工安全培训，确立不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害的安全生产理念。安全是企业和社会永恒的主题，永远是企业管理的薄弱环节，真正做到警钟长鸣，居安思危，言危思进，常抓不懈。（一）建设企业安全文化的主要内容建设企业安全文化要以全面践行“三个代表”重要思想为指导，以树立“以人为本”的安全人本观为主线，紧密结合企业的生产实际，增强企业员工的安全意识与技能、提高企业安全管理水平、全面减灾减损，并切实保障员工生命安全与健康。具体讲，建设企业安全文化的主要内容是抓好安全内化于心、固化于制和外化于形工作。首先，要...
