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安全和谐团结进取十七大报告指出，“要按照科学执政，，民主执政，依法执政的要求，改进领导班子思想作风，提高领导班子执政本领，改善领导方式成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的的坚强的领导集体”。因此，要求领导干部只有团结好各个方面的关系，才能凝聚成合力，为在科学发展的过程中攻坚攻难打下坚固的基础。笔者通过个人的认识，谈谈团结需要做好几个方面的工作。一、团结要“谦虚”。领导干部只有保持谦虚，做什么事才会成功。否则，一盘散沙，互相拆台，力量分散，无法抵御做大事的抗风险能力，所以，合力首先合心，做起大事难事才会势如破竹。史上刘邦团结韩信，张良等各位贤才，轻轻松松地就取得天下一统。而项羽却不善团结人，甚至连唯一的智囊人才相伯，也被他冷落，不被重视，可见，项羽因为太自大，总觉得自己做什么事都是对的，恰恰这个时候就是他人生失败的开始，所以，要学会谦虚，正确的认识自己的不足，勇于吸取别人的长处，才会让自己成长和进步。做到谦虚，就要善于扬长避短。人无全才，一个人有某方面的才能，同样在某一方面有着缺点。因此，作为领导，要善于扬长避短。树立“天生他才必有用”的观念，即使是一颗小草，也可以美化环境的。任何一个单位或地方，必须得到众人的支持和努力，需要很多环节的相互衔接和配合，才能更好更快的发展。因此有些领导遇到下属的缺点，轻者是一顿狂批，重者就是一棍子打死，这样做是极不科学的领导方式。不仅严重让整个事业的工作链断开，使工作效率大打折扣。二、团结要善于“聚力”。领导要聚合整体之力，要学会协调好各种关系。“家和万事兴”，一个单位和地方也是一个大家，只有成员间的和气，才能使一个单位和地方得到发展。其其一、领导要任人“爱贤”。只要是能力强的人，不以个人好恶，不以关系亲疏，敢于打破论资排辈的旧观念，真正实现“公开、公正、公平”的第1页共3页原则，大胆起用。只有认识到人才的重要，人才的珍惜，才会去主动去发现人才，去挖掘人才。人才就像金子一样，有的金子置放在耀眼的地方，有的金子却深埋于地下，等待伯乐去挖掘。只有从基层中发现人才，才能挖掘出更多的人才，甚至是更能闪光的人才。领导对待人才的关怀要无微不至，解决人才的后顾之忧。其三、领导要学会“协调”矛盾。协调需要上上下下的磨合，推动。协调需要把方方面面的关系缕顺，衔接好方方面面的关系。利益往往最能有效左右人的神经密码，尤其要兼顾好方方面面的利益，“平衡”各种利益，工作效率的提高才更得心应手。一个单位或地方，矛盾是经常遇到的，若领导遇到矛盾就绕着走，一味的逃避矛盾，虽得到暂时的平稳，却逃不了火山似的爆发。因此，领导要善于“协调”矛盾，把矛盾解决在萌芽状态，对的就是对的，错的就是错的。处理问题只有“公正无私”，一个单位或地方的浩然正气也就自然凝聚。最后、领导要将心比心。用兄弟感情对待，又彼此尊重，谨慎的处理各种关系。有共事就会有摩擦，要名利让属下享，有难自己当的责任精神。大家一起工作，如“一棋不慎，满盘皆输”。个人与个人有了恩怨，要勇于不计前嫌，站在工作的高度去共事。有问题就会有矛盾，不同看法就求同存异。不要背后恶意攻击别人，做捕风捉影的谣言“使者”，这是很容易破坏团结的。团结要善于“纳谏”。俗话说。“和实生物，同则不继。”但在现实生活中，有一些领导干部习惯于绝对化地看待不同意见，只看到它们之间的对立和矛盾，却忽视了它们之间的互补和统一，因而排斥逆耳之言。因此，要辩证地看待逆耳之言，善于从不同的视角分析问题，注重从不同想法中汲取营养，努力把各方面的力量凝聚和调动起来，往往能够使谋划工作的视野更加开阔，部署工作的层次更加分明，开展工作的气氛更加和谐。所以，面对那些不大顺耳甚至使人脸红心跳、如芒刺背的不同意见，领导干部不仅需要以海纳百川的胸怀去面对，更需要以化异为同的智慧去吸收。个性得到尊重，思想就会活跃，不同意见相辅相成、共生共长，就能打开新思路、促进新发展。第2页共3页团结其实也没有什么神秘的，一些领导只不过挖空心思研究团结的奥秘，却不知道团结就是彼此的...