把握机遇深化改革凝心聚力提质增效为开创企业持续健康发展新局面而努力奋斗VIP免费

把握机遇深化改革凝心聚力提质增效为开创企业持续健康发展新局面而努力奋斗第一篇：把握机遇深化改革凝心聚力提质增效为开创企业持续健康发展新局面而努力奋斗把握机遇深化改革凝心聚力提质增效为开创企业持续健康发展新局面而努力奋斗--在阿坝州岷江造林局半年党政工作会上的总结讲话局长罗川（20XX年7月31日）同志们：这次会议的主要任务是。总结回顾20XX年上半年工作，分析企业当前面临形势，安排部署今年下半年各项工作任务。20XX年上半年工作回顾20XX年，是企业“改革、稳定、发展”夯实之年。今年来，为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对四川工作系列重要指示精神，深入学习贯彻省委十一届三次全会全面推动经济高质量发展重要指示，推动治蜀兴川再上新台阶，围绕州委加快推进“三区一中心”建设要求，面对仍然错综复杂的宏观经济形势，开拓新时代下企业创新发展之路，在州委州政府的坚强领导下，企业始终保持专注经济高质量发展定力，着力推进企业持续健康发展，认真实施“一好二强三大”发展战略，以建设“有实力、有尊严、有活力”的全省一流林业企业为奋斗目标，全局干部职工凝心聚力、砥砺奋进，以信息化平台建设为抓手强管增效、求真务实、真抓实干，按照年初“九推进九提升”工作部署，各项工作均取得了成绩。上半年，全局实现经营收入9350.9万元，完成计划数的42.1%，与去年同比增长46.5%；实现增加值3575.6万元，完成计划数的57.1%，与去年同比增长76.9%；全局实现合并净利润1547万元，与去年同比减少62.3%；全年运输费、通讯费、业第1页共14页务费“三费”支出47.7万元，比计划数节约12.2%，“三费”开支呈逐年下降趋势。一、砥砺前行，“一好二强三大”战略发展成效显著（一）天保工程建设成绩斐然落实责任确保森林管护到位。扎实开展阿坝、若尔盖两县206.4万亩林地的日常管护工作。局、处、站和个人层层签订目标责任书，与村民签订《护林防火公约》。加强森林管护工作网络化管理，对管护职工手持终端机的使用进行督查。加强林政与野生动物管理，积极配合专项检查组检查、落实整改。加强森林防火宣传教育，加强森防物资机具的日常维护保养和1管理，提升林区群众森林防火意识，形成了管护区森林防火“全民参与、齐抓共管”的良好局面。各负其责确保精准扶贫到位。积极响应国家精准扶贫政策，实施林业生态精准扶贫。强化领导、认真组织，有效推进若尔盖巴西、铁布片区林业生态岗位扶贫工作。对管护区所涉及7个乡和XX县区统筹安排的其他各乡镇建档立卡贫困户，采取有效的措施，始终秉承高度的责任感和使命感，创新办法，抓好落实，由各管护工段职工联合地方林业部门和乡镇工作人员深入村寨开展各项帮扶举措，扎实扶贫，工作取得显著成效。（二）生态工程建设强抓质量有序推进沙化治理项目。进一步落实XX县区、XX县区沙化治理后期管护责任，巩固沙化治理建设管护工程成果，为完成今年管护任务夯实基础。着力实施生态项目建设。上半年，我局成功中标XX县区植被恢复项目、XX县区岷江流域水生态综合治理项目，以及若尔盖川西北高原生态脆弱区综合治理项目，总中标价4274万元。管护处严格执行“加强工程管理、控制工程成本、保证工程质量”的原则，通过艰辛努力，克服了诸多困难，完成了项目工区的造林任务，在项目实施工程中，以劳动力组织安排、现场施工管理、质量监督检查和新造林地管护力度四个方面加强工程进度、质量、安全、资金等监管，确保了工程成效。（三）物流公司坚持稳中求进竭诚服务，保稳定促发展。物流公司狠抓客户稳定工作，第2页共14页通过客户走访、市场调研、微信公众号、办证服务等工作措施有效提升了服务水平。开拓业务，促增收助经营。一是着力开展c区和底商客户的招商工作，c区场地招租6家，实现收入85万元，底商出租实现月收入1.3万元；二是积极拓展“一带一路”国际货运代理业务，共计完成俄罗斯木材定制班列7列（287标箱），已完整交付客户4列，完成产值408.7万元；三是公司各部门紧密配合，较顺利的完成了合同续签和租金上调工作，签订合同630余份，预收三季度各种费用714万元；四是四川木文化国际交流中心项目建...