物业工作计划范文汇总 7 篇一月工作总结一、物业管理服务部1、高层区地锁的安装;2、检查苑区进出车辆物品，对装修车辆的管控;3、苑区大除雪，为业主出行提供便利;工程维修服务组1、检查弱电箱线路;2、为业主家检修电子设备;3、为业主搬运大件物品;4、定期检查电梯运行状况及卫生情况。环境管理服务组1、雨雪天气过后及时清理道路及游乐园的积雪;2、清洗苑区路牙石，及时清理下水道内的杂物;3、为抵抗暴雪全员行动，清理、撒盐，为业主出行提供便利。物业服务中心1、日常业务受理，跟进处理业户诉求并及时回访;2、日常巡查公区楼栋及苑区，发现问题及时处理;4、举办社区文化活动--“趣味套圈圈”、“腊八节送腊八粥”。二月工作计划物业管理服务部1、苑区日常检查、装修跟进巡查、春节期间机动车位及非机动车有序停放管理;2、地库及楼层乱放物品巡查管理;车辆进出管控;3、日常为业主提供帮助，法律规范各类标志标识;4、节前各项安全大检查，为安全春节做好保障。工程维修服务组1、节前各项设施设备安全大检查，苑区节日装饰布置;2、地库排污泵翻新，地库灯具维修;3、苑区设备设施维护保养，日常公区维修。环境管理服务组1、清洗商业街、广场、苑区地面;2、监管苑区公区卫生清洁，地下车库及地面车位清洁;3、路灯、监控灯、垃圾桶清洁消毒、游乐设施擦拭、电梯轿厢保养清洁等;4、节前苑区大扫除，清理各个死角。物业服务中心1、日常业户诉求受理，跟进处理，做好日常服务工作;2、做好物业费收缴工作;3、苑区现场品质服务、管家服务等物业管理服务活动开展;4、加强苑区巡检，发现问题及时跟进处理;5、开展社区文化活动，苑区公告栏信息张贴、更新;物业人始终秉承“对人好，对国家好，对社会好”的企业精神，一直以“用心建设、关怀住户、回报社会”为出发点，坚持“碧桂园，给您一个五星级的家”的服务理念，用心做好每件事，想业主之所想，急业主之所急，积极提倡和营造和谐的社区氛围，努力打造人居社区典范。由于我们高等教育物业的特别性，在客服—顾客满意的基本思想前提下，可以实行分析综合的方法，改变条块分割，调整纵向控制，节约资源配置，简化服务程序，做好客户服务，促使总公司提升业绩，做大做强。下面是工作计划。一、建立客户服务中心网上沟通渠道。二、建立客服平台(一)成立客户监督委员会。由监事会、业主委员会成立客户监督委员会。行使或者义务行使对后勤服务监督职能。(二)建立质量检查制度。改变物业内部质量内审为各个中心...
