安委会安全环保工作总结VIP免费

安委会安全环保工作总结安委会工作安全环保总结为认真贯彻执行国家有关安全环保法规和标准，根据集团公司第一次安委会和安全生产视频会议以及西南地区部20XX年安全生产工作会精神，公司坚持“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则，以零事故目标为牵引、风险预控为核心，以反违章、隐患排查治理为抓手，强化公司安全管理工作。落实安全管理责任，深化目标责任考核体系，深入推进安全生产标准化建设向基层班组、岗位落地，全面执行标准化规范管理。强化全体员工安全生产和环境保护的意识，增强各级管理人员安全环保工作的履职能力，确保公司20XX年安全环保工作目标得以顺利实现。现将20XX年一季度安全环保工作汇报如下：（一）20XX年安全工作计划制订及工作部署情况公司一季度先后召开了20XX年第一次安委会和20XX年安全员工作布置会，制定并下发了公司《20XX年安全环保重点工作计划及措施》，部署了《20XX年安全环保管理工作措施执行计划》，为顺利实现20XX年各项安全环保目标（指标）奠定了坚实基础。1、在公司20XX年第一次安委会上，组织传达学习了中央领导重要讲话及国务院、集团公司安全工作会议精神等内容。总结汇报了20XX年安全环保工作，研究部署了20XX年安全环保工作目标、工作思路、重点工作及措施。审议通过了20XX年安全生产费用预算。2、组织召开了公司全体专（兼）职安全员安全环保工作布置会，会上对20XX年安全环保、职业卫生、交通管理工作进行了总结，对存在的问题和不足进行了认真分析、总结，详细解读了《20XX年安全环保重点工作计划及措施》和《20XX年安全环保管理工作措施执行计划》，将计划与措施逐一细化分解落实到责任单位，并要求各单位严格执行计划按期完成各项工作。（二）20XX年安全生产目标分解及责任书签订情况全面开展安全生产责任落实，突出重点、抓住中心、坚持第1页共8页预防、目标分解、落实责任、强化监管。1、认真贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，结合新《安全生产法》，再次对公司《安全生产责任制》进行了修订和完善，明确了总经理和党委书记、各二级单位的行政正职领导和党支部书记从不同工作角度同为安全生产的第一责任人，明确了各级党政领导、职能部门及班组长的安全管理职责，将“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求纳入了安全管理责任体系。同时督促、指导各单位安全管理领导小组认真执行“谁主管、谁负责”的原则，修订完善了各级管理人员职责，并制定了责任清楚、分工明确、赏罚分明的考核办法，将单位安全检查和考核工作常态化。2、为强化公司安全生产主体责任，认真抓好目标和指标分解工作。针对各基层单位不同的生产工作任务，均明确了可量化的考核指标和不同的工作要求，改变了过去指标不具体、针对性不强、考核不落实、走形式的格局，有力地促进了安全生产责任制的落实，将安全、环保、职业卫生、交通目标与安全管理责任逐级落实到了公司各职能部门、分厂、车间（含子公司）。20XX年组织签订了安全、环保、职业卫生、交通目标责任书41份，3、指导各基层单位将指标层层分解到班组（岗位），并监督、考核各基层单位目标（指标）分解情况、各级人员职责分工情况以及责任书签订情况。20XX年公司本部各基层单位与本单位班组长以上的管理人员签订目标责任书219份，班组与岗位（员工）签订目标责任书（含个人承诺书）468份。（三）20XX年安全教育培训计划制订及实施情况深入开展企业安全文化建设，加强对岗位员工的培训学习、宣传和教育，加大监管的力度。提升全员安全综合素质和安全自律意识，牢记“安全在于时刻警惕，事故源于瞬间麻痹”理念，以我的区域安全我负责的态度，积极投身安全生产工作，努力营造一个“我与企业双平安”的良好氛围。20XX年安全教育培训工作在公司人力资源部的牵头组织下，各基层单位按照安全环保部提出的关于“20XX年安全环保培训内容要求”，根据本单位实际进行了安全环保培训计划的制定第2页共8页和上报，并经人力资源部审核编发了公司《20XX年度员工培训计划》。根据年度员工培训计划，一季度组织开展了系列培训活动1、3月11日，组织开展了针对火工生产单位第一责任人、分管安全生...