安全生产要警惕四个“不等于”安全生产是电力行业各单位永恒的主题
无论在什么岗位上,从事什么样的工作,都要把安全生产放在首位,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针
可是,在许多生产现场发生的安全事故,一次次地给安全管理敲响警钟
这就需要认真思考,要警惕四个“不等于”
一是要警惕建立健全了安全组织机构不等于充分发挥了职能
安全工作组织机构建立健全相对容易,但切实发挥其职能作用则要下一番工夫,要避免三种倾向:一是组织机构建立了,但只是写在纸上、挂在墙上,工作计划不周到,活动记录不全
二是安全监察人员检查只是盯着“显山露水”的地方,缺乏严谨细致的工作作风
三是某些人员认识不足,缺乏配合,认为安全工作是安全部门的事
为此要增强全体人员的事业心、责任感,要以全部精力抓好安全工作,要有“一盘棋”的思想,工作要相互配合
二是要警惕无事故不等于没隐患,关键要在要在防微杜渐上下工夫
电力企业每年开展的春季、秋季和冬季安全大检查,由于时间短,检查往往也只看到表面问题,某些基层单位汇报时也是亮点讲得多问题讲得少;个别人员对安全规程、条令条理和规章制度不够熟悉,对安全工作的特点缺乏敏感性和预见性,虽然存在一些安全隐患,却发现不了
另外一些职工有“老好人”的思想,对安全事故和存在的隐患怕得罪人不敢揭露、不敢批评
解决这些问题,首先要高度认识安全工作无小事,对待安全问题要敢于揭露,不能以成绩掩盖任何安全问题,严格落实安全奖罚和责任追究
其次要营造浓厚的安全管理氛围,构筑多种渠道和“全天候”安全保障平台,畅通发现问题的渠道,完善汇报、信息反馈、外举内查、外奖内罚等制度
管理人员对所负责的安全工作经常研究其规律,对潜在的问题能够有准确遇见性,从抓早、抓小入手,防微杜渐,把事故的苗头消灭在萌芽状态
三是要警惕有了高技术不等于有了高保险,关键要在执行力上下工夫
随着科技的进步,安全措施得到了加强,增加了第1页共