安全生产机制的途径和策略研究1
注重工作机制建设,构建安全生产工作格局1
1强化安全生产管理机制按照国家规范标准,完善企业标准体系,着力推进重点行业、重点企业的安全标准化建设,突出搞好企业达标、岗位达标和专业达标活动,逾期整改不达标的决不能生产
要加强制度建设,使各项制度真正起到规范和约束作用
加大检查力度,深入基层,督促企业严格落实安全生产各项规章制度,对非法违法行为进行严肃治理
要加强安全生产教育,普及安全生产知识和防范技能,引导和规范安全生产行为,提高职工自救和救人能力
2强化安全生产应急机制完善安全生产应急救援体系
制定科学可行的应急预案,落实救援物资和装备,加强专项应急演练,提高事故防范和处置能力,确保发生事故时能够迅速启动应急预案,在第一时间有效开展应急救援,减少损失,控制事态发展
3强化安全生产责任机制将安全生产工作作为绩效考核重点,坚持评先评优安全生产“一票否决”
建立安全生产“一把手”负责制,带头明确责任、细化责任
分管领导要担负起具体责任,工作分管到哪里,安全生产就负责到哪里
各行业管理部门要在各自的职责范围内,对所属行业领域内的安全生产工作依法实施监管
要进一步强化企业主体责任
企业不消灭安全隐患,安全隐患就可能消灭企业
企业法人要按照要求真正把安全生产责任落实到每个环节、每个车间、每个员工,确保环环相扣、责任到位
在安全生产上企业必须舍得投入、加大投入,不能因为省小钱而酿大祸
4强化隐患排查治理机制隐患积累到一定程度就会导致事故的发生
现代安全管理理论“海恩法则”认为:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患
实践也证明,隐患是导致事故发生的根本原因,而控制隐患的有效手段,就第1页共3页是建立隐患排查治理的长效机制,一方面深入排查各行业、各领域安全生产隐患,坚持全方位、广覆盖、无死角,重点突出危险