安全工作的五“要素”安全五要素即【摘要】:安全问题,它不仅是我们一个熟悉的词语、一个常谈的话题,还应是值得我们深思并为之付出行动的一种诺言
安全维系着幸福,它也是人们为之生存的重要依托和保障
没有安全的日子,就像家园失去明媚的阳光,生命则成了一朵飘忽安全问题,它不仅是我们一个熟悉的词语、一个常谈的话题,还应是值得我们深思并为之付出行动的一种诺言
安全维系着幸福,它也是人们为之生存的重要依托和保障
没有安全的日子,就像家园失去明媚的阳光,生命则成了一朵飘忽不定的浮萍
因此说,安全对于我们每位员工而言,它不仅是一种呼唤,是一种责任,更是我们为之行动的一种誓言
切实把好领、学、量、防、剖五要素的关口,是做好安全工作的关键
怎样使事故的苗头扼杀在萌芽状态,做到预防这主,安全生产呢
愚以为应从以下几方面入手:一要领,就是领导重视,不要盲目指挥
管理体现领导的执行力,也是检验领导重视安全工作的砝码和尺度,可见,安全工作的好与坏与领导的重视程度密切相连的,领导要一身作则,率先垂范,做好安全管理的第一责任人,切不能把严管变成言管,只停留在口头上,成为安全管理的门外汉;二要学,就是岗前培训,不要仓促上阵
岗前培训不仅熟知工作内容、方法、步骤,而且熟悉工作过程的每一细节、每一要求,特别是对工作中可能出现的异常情况,或突发事件,要有针对性的处理措施和方法,所有这些都必须在事前要有所警惕,避免处理时手忙脚乱,自乱方寸;三要量,就是措施得当,不要无视规则
应变措施就是针对事故苗头、事故征兆甚至安全事故可能发生所预定的对策与办法,措施要有针对性,生产过程的程序要量化、细化,责任落实到每一个人,形成一整套安全生产管理网络;四要防,就是加强预防,不要掉以轻心
在生产过程中,即使有一些小事故发生,也应引起足够的重视,及时向安全负责人报告,以便找出这些小事故的隐患,及时排除,安全工作重在预防,千万不能视若无睹