财务部门工作计划(一)篇一：财务部门工作计划财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、 各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任 务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费 用的支出，保证财务物资的安全 ;服务于公司、 服务于员工、 服务于客户 , 以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利 润最大化 , 以最优的人力配置谋取最大的经济效益。XX 年全球金融危机时刻警示着我们， 在新的一年里， 财务部 工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的 考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督 下制定如下考核制度：1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安 全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能 部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合 的工作中不断学 习，对各项费用的合理支出起到监督作用， 对违规违纪行为起到监督智能。3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的 职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的 规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责 任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费 用进行核算，为公司节约每一笔支出，从一角一元做起。在 对各种原料的发票接收方面，仔细做好本职工作尽自己的能 力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，仔细完成每 月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为 节约成 本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超 进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季 度、半 年、全年总结 ; 做好资金预算工作，其中包括对应付 款项、应收款项、车间检修估算等等 ; 做好财务报表的编制 工作，要求帐务清 晰、任务明确 ; 积极配合公司其他部门接 受集团公司的考核及检 查。在新的一年里，力争在机遇与挑战面前仔细搞好财务工作， 用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路 提高资金使用价值 ; 以提高员工素养、工作效率为工作目标， 从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好 的工作经验和精神， 落实各项规章制度， 努力做好财务工作 为公司的良好进展尽到最大的职...
