公司 2025 年第一季度党风廉政建设工作情况报告2025 年第一季度，**公司党委坚决贯彻全面从严治党要求，立足国有企业职责使命，聚焦工程承包、投资运营、产业金融等核心业务领域，系统推进党风廉政建设与生产经营深度融合。现将工作情况报告如下： 一、重点工作开展情况 （一）强化责任传导，构建协同监督格局 1.精准定责：修订《领导班子党风廉政建设责任清单》，将工程招投标、项目资金拨付等 9 项高风险环节纳入“一岗双责”重点管控清单，明确党委班子成员对口督导领域。2.联动督查：建立纪检、审计、法务“三位一体”监督机制，对海外EPC 项目、PPP 投融资业务开展联合专项检查 3 次，发现合同条款合规性隐患 2 项并完成整改。 （二）深化教育创新，筑牢廉洁从业防线 1.分层施教：（1）领导班子：开展“国企合规经营”专题研讨 4 次，结合**央企违规参股案例进行对照剖析。（2）关键岗位：组织项目总承包经理、采购主管等120 人参加《国有企业从业人员廉洁禁令》闭卷测试，合格率 100%。2.场景化警示：制作《工程项目廉洁风险防控指南》动画短片，在项目部驻地、招标评标现场循环播放；选取物资采购领域典型违纪案例，开展“沉浸式”廉政党课 6 场。 （三）聚焦风险防控，扎紧制度约束藩篱 1.动态完善机制：（1）修订《工程分包管理办法》，增设“黑名单供应商一票否决”条款，一季度否决违规分包商投标资格 2 次。（2）制定《新兴产业投资廉洁风险评估指引》，建立绿色环保项目“环境效益-廉洁风险”双维度评价模型。2.数字化监管：（1）上线“智慧纪检”系统，实现招标文件自动查重、资金支付智能预警功能，触发异常数据报警 11 次，拦截超权限审批 3 起。（2）在房地产开发板块推行“阳光销售”二维码监督平台，客户可实时查询房源状态及价格变动轨迹。 （四）靶向监督执纪，提升治理效能 1.专项治理：（1）开展“靠企吃企”问题专项整治，重点核查关联企业交易 15笔，约谈金融业务合作方负责人 8 人次。（2）针对规划设计咨询业务建立“专家评审回避承诺”制度，查处未申报利益冲突行为 1 起。2.群众监督：（1）开通“廉洁**”微信举报平台，收到物资采购领域问题线索 3 条，查实虚增运输费用问题 1 项，追回资金**万元，问责 2 人。 二、存在突出问题 1.新兴业务监督滞后：产业金融创新产品（如供应链 ABS）的廉洁风险评估工具尚未全覆盖，存在制度空白点。 2.基层执行力度衰减：部分境...
