关于建立完善纪检干部履职考核和提名考察机制的思考和建议*的十八大以来，以***同志为核心的*中央对纪检监察体制作出一系列重大改革部署
中央纪委国家监委针对垂直管理单位特点和实际，要求垂管单位纪检工作全面实行“三为主一报告”制度
改革转制以来，各 xx 总队、支队的纪检、审计处室在编制上从政治部门独立出来，从体制上构建了垂直领导、机构分设，上下一体、对口畅通的良好格局
尤其是随着“三为主一报告”制度的不断深化，纪委“三转”规定的出台，一些制度性、机制性的“梗阻”得到有效疏通
为纪检部门聚焦主责主业、发挥监督执纪问责职责提供了指导遵循
然而，在面对“改革转制过渡期、纪检体制变革期、风险隐患暴露期”等现实考验，队伍纪检体制与全面从严治*新形势新任务新要求还不适应，纪检组织机构和领导体制、工作机制还不健全，纪检部门主动监督、积极作为还有欠缺，斗争精神、履职能力还有待进一步提升
结合 xxxx 队伍实际，笔者从建立完善纪检干部履职考核和提名考察机制方面，谈几点思考和建议
一、当前纪检干部考核、考察工作存在的问题当前，对纪检干部的考核，仍然延续之前的考核方式，还存在几个方面的问题：一是考核方式不够科学
按照 xx 队伍纪检体制改革精神和“三为主一报告”要求，对纪委书记的提名由上级纪委提名，联合政治部门实施考察，纪委书记的履职考核由上级纪委具体实施
但对普通纪检干部的考核、提拔未进行清晰的界定和明确
xx 队伍纪委属于内设部门，纪检干部的人权、事权均在同级*委，在考核方式上，与其他干部一致，按照干部管理权限由*委研究、政治部门负责具体实施，参与无差别的群众测评和推荐，客观上造成纪检干部“单位意识”强于“全局意识”，“不敢监督、不便监督”成为现实难题
二是考核的内容有待优化
目前对干部的考核，参与推荐和打分的人员中既有基层的干部，也有机关的干部，从监督的角度来看，都是监督的具体对象，甚至包
