在银行 2025 年工作会上的讲话白驹过隙，时光荏苒，今天我们召开 2025 年工作会议，会议的主要任务是传达上级工作会议精神，总结 2024 年工作，分析研判当前发展形势，确定 2025 年工作目标及安排部署全年工作，全力推动公司高质量发展。下面，我讲三方面意见。一、2024 年工作回顾2024 年，公司坚持以**************思想为指导，全面贯彻落实*的二十大、二十届二中全会、三中全会会议精神，扎实开展 dj 学习教育活动，巩固 zt 教育成效，以推进高质量发展为主题，推动“五篇大文章”落地见效。在这个过程中，公司实现“三提升”。一是服务能力持续提升。2024 年公司积极落实*中央、国务院打针方针，落地落实各类大项目，促进各项业务有序发展。政策落实积极有为，落实城市房地产协调机制，在转型金融上持续发力，落地了转型金融贷款。为民服务稳中有进，个人养老金资金账户规模始终保持领先，个人经营贷服务获得市场口碑，为区域普惠金融发展和服务贡献了力量。金融宣教成果显著，积极开展金融知识宣教活动，制作了 x 部金融知识宣传小视频，在各类媒体平台上点击播放量达 x 万人次，切实把金融知识宣传深入民心，时刻践行金融工作的人民性；通过优化模型，对 x 万户个人账户进行了摸排工作，涉案账户数量下降明显，反电诈工作成效有提升。二是业务结构优化持续提升。2024 年公司聚焦业务结构优化，统筹抓好各项重点工作。客户基础有效夯实，客户提升成效明显，各项零售客户指标名列前茅。负债业务提质增效，储蓄存款时点余额首次突破百亿；对公价值存款提升显著，对公存款平均利率较年初下降，持续优化对公存款结构。资产业务持续优化，大客户贷款占比 x％，较年初下降 x 个 bp，个贷占比上升，资产结构进一步优化。三是争先进位劲头持续提升。公司全体干部员工发扬 x 精神，始终积极践行金融工作政治性、人民性，才是公司整体向上、勇往直前的精神支柱。全公司干部员工优秀的品格特质充分发挥出来，才能在业务攻坚上取得突破，在营销客户上百折不挠，在指标推进上不畏艰险，在日常工作中无私奉献，在考核上锱铢必较、在名次上争先进位、在业务上奋勇拼搏。总结 2024 年，有了大家共同的努力支持，主要做了以下三个方面工作：（一）提高站位，强化学习，提升综合能力，把牢发展航向。一是严格执行“第一议题”制度，提升政治能力。严格执行“第一议题”制度，做好理论联系实际。公司*委统筹谋划，制定全年中心组学...
