县农业农村局领导班子 2025 年度政治建设自查自评报告一、以政治建设为统领，铸牢忠诚担当之魂，凝聚乡村振兴发展合力县农业农村局领导班子始终把*的政治建设摆在首位，坚持把“两个维护”作为最高政治原则，以“红领三农”行动为引领，推动政治建设与“三农”工作深度融合。深化理论武装筑牢思想根基。严格落实“第一议题”制度，全年组织开展*组理论学习中心组专题学习 12 次，开展“乡村振兴大讲堂”6 期，覆盖*员干部 800 余人次。创新“田间*课”“院落宣讲”等形式，推动*的创新理论进农村、入农户。在 zt 教育中，领导班子带头开展“三进三问三查”调研，形成高质量调研报告 4 篇，解决群众“急难愁盼”问题 37 件。强化政治担当践行初心使命。聚焦粮食安全、产业振兴等中央决策部署，建立“书记领办项目”机制，班子成员牵头推进高标准农田建设、农业科技园区创建等 8 项重点任务。面对夏秋连旱，成立*员抗旱先锋队 15 支，调度抗旱设备 200 余台套，完成抗旱浇灌面积 12.6 万亩，实现大旱之年粮食稳产增收。严守政治纪律夯实组织根基。召开民主生活会 2 次，开展批评与自我批评，查摆整改班子问题 6 项、成员问题 18项。实施“铸魂赋能”工程，组织红色教育基地现场教学 4次，开展“重温入*誓词”“政治生日”等活动，评选“*员示范岗”12 个，推动*员干部政治能力持续提升。二、以组织建设为核心，锻造坚强战斗堡垒，激发干事创业活力坚持“dj 引领、组织聚力”，以提升组织力为重点，推动基层 dj 与业务工作同频共振。建强领导班子发挥“头雁效应”。优化班子结构，配备 80 后干部 2 名、农业专业技术型干部 3 名。制定《领导班子能力建设提升计划》，开展“局长讲堂”“业务擂台赛”等活动 18 次，班子成员带头承担省级改革试点任务 3项，争取中央财政资金 1.2 亿元，推动国家级现代农业产业园创建取得突破性进展。夯实基层基础筑牢“战斗堡垒”。实施“头雁培育”工程，选派 23 名科技特派员组建产业服务团，培育新型职业农民 1200 人。在产业链上建立*支部 8 个，创建“dj+产业”示范点 5 个，培育“一村一品”专业村 15 个，带动村集体平均增收 8.6 万元。创新体制机制激发“内生动力”。制定《乡村振兴一线干部考核办法》，将项目推进、群众满意度等纳入考核指标，评选“攻坚克难标兵”10 名。建立“导师帮带”机制，安排班子成员结对培养年轻干部 36 人，选派 3 名业...
