各部门岗位说明书1 目的和范围1
1 明确公司各部门、各岗位的职责以及层级关系，以使其履行职责，确保酒店管理规范，有效开展经营工作
同时，也为酒店选人、用人提供标准化要求
2 本程序文件适用于各部门相关岗位
2 引用文件 《公司组织架构》3 管理职责3
1 各部负责人确定本部门所属各岗位的工作职责、任职条件、编制人数、层级关系等
2 拟定并上报本部门岗位说明书以及编制情况
3 人力资源部根据任职条件及人员编制进行招聘工作
职位名称总经理所属部门总经理室职级01直接上级董事长直接下级各部门店经理编制01岗位职责1）全面负责管理公司内部营运和外部拓展
制定公司经营管理目标，负责质量方针的建立，确定公司经营计划、经营方针，并指挥实施
2）负责公司质量体系运行，确定质量管理目标，并实施和控制
3）组织制定和完善公司管理规章制度，建立健全公司内部组织系统，协调各部门 、各成员酒店之间关系，确保经营正常有序进行，完成公司经营指标
4）掌握市场变化和发展情况，制定国内外市场拓展计划和合理的价格体系，并指挥实施
5）负责审批公司财务预算、决算、控制酒店各类开支和成本消耗，提高经济效益
6）负责审批人力定编、组织结构及各部门负责人的任免
7）负责公司部门负责人以上人员的培养和使用，督导公司营运工作
8）负责重要客人的接待工作，建立并保持与社会各界的联系与沟通，树立公司良好的内外部形象，提高公司外在知名度
9）主持召开固定日期各主题会议
10）主持管理评审，对评审的结果进行分析改进
11）参与各部门管理评审制度汇编
12）向董事局汇报工作，完成董事长交给的各项工作任务
13）总经理负责公司的日常管理
任职条件基本素质：有强烈的事业心与责任感，有较强的自学能力和适应性，秉公办事，不谋私利
诚实敬业，具有良好的组织能力、协调能力、沟通能力、表达能力，决策能力
自然条件：35 岁以上
