主管年终工作总结汇总 7 篇主管年终工作总结汇总 7 篇 总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们抽出时间写写总结吧
总结怎么写才能发挥它的作用呢
以下是我帮大家整理的主管年终工作总结 7 篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱
主管年终工作总结 篇 1 本年度，已经快要过去了
这一年我在财务主管岗位上工作着，努力的为公司的财务进行管理
经过一年，总算还是取得一些成绩的，也不算浪费了一年的时间
接下来把本年度的财务工作做下总结
一、严格控制公司财务的支出 本年度是我坐上财务主管位置的第二年，这一年要比第一年的时候多一些经验，所以我在管理财务的支出上相对比较严格
这样做的原因是，把支出控制在一个度上，也会有个分寸
之前在查账的时候，发现往年公司对财务的支出是很宽松的，这就导致了很多问题的出现，让财务工作变的艰难
因而这一年，我严格控制了财务的支出，让大家支出去的每一笔账都必须详细的记录好，这样在算的时候，也就会简单很多，而且也为公司节约一些钱财
之前支出太松，公司的资金是有些大幅度的流逝的
二、员工管理严格 我一个人带领着整个财务部，所以我在管理上也相对会严格些
上班时间我是不允许员工打瞌睡的情况的，毕竟财务这一工作不能出现一点的纰漏，不然就是一团糟
假如发现员工不守纪律，我会给予严厉的惩处
当然不严重的话，我一般也是批判一下，犯第一次错误会比较容易原谅，而且给予警告，但是不能有第二次
身为财务部的员工，是必须要把工作给搞好的，在计算账单的时候，不能疏忽，只能仔细
由于我的严格管理，这一年财务工作上出现的错误很少，一般都是一些小错，影响不是很大，这也算是进步了
三、我的不足 不过将要过去的一年里，我这个主管本身也是有不足的，毕竟是作为管理人，更加要把工作给搞好了，不然都无法给下面的员工做表率，也无法让大家对
