半年工作总结通知半年工作总结通知 关于召开半年度工作总结会的通知 一、会议主题 居安思危 端正态度 提高效率 完成目标 一、会议安排 20XX 年 7 月 15 日(星期四) 会议时间：14：00 至 18：00 就餐时间：18：30 至 20：30 二、会议地点 珠海办事处会议室 三、参会人员 公司各部门主管及主管以上员工 名单如下： ***、***、***、***、***、***、 ***、***、***、***、***、***、 四、会议内容 1.为全面总结前半年工作所取得的成绩，更好的开展以后的工作，参会人员对前半年的工作进行全面总结; 2.设定下半年的工作目标、工作计划、以及切实可行的执行方案。 3.针对工作中存在的不足、不好、不完善的地方，提出整改意见，踊跃提出好的方案、措施进行讨论。 五、会议议程 1.会议主持人宣布会议开始; 2.各部门工作汇报：管理部 ***、***、***、***、; 各区域 ***、***、***、***、; 服务部 ***、***、***、***、。 3.各部门经理工作总结：管理部 ***; 各区域 ***; 服务部 ***。 3.参会人员在汇报内容时，要阐明完成本岗位那些工作要点、前半年工作成果、学习收获、工作完成进度、未完成原因情况;下半年工作目标有哪些，如何 达成; 5.总经理做最后的总结性发言。 六、有关要求 1.请参会人员接此通知后，作好报告准备，并形成书面材料。 2.参会人员提前安排好本职工作，任何人不得以任何理由不参加本次会议。 3.参会人员根据会议议程准备自己 的工作报告进行汇报;在会议召开时间内请将手机关闭或调整振铃、静音。 签发人： 北京***工程机械设备有限公司 二 0 一六年**月**日 关于召开 20XX 年上半年工作总结会议的通知 各部、室，志捷公司： 为及时总结 20XX 年上半年经营管理工作，并对下半年工作做好规划和部署，公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下： 一、会议时间：20XX 年 7 月 14 日上午 9：00。 二、会议地点：公司会议室。 三、参会人员：公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。 四、会议内容： 1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报， 2.年度重点工作推动情况汇报; 3.工作中存在的问题及其原因分析; 3.下半年工作安排。 五、会议议程： 1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报，发言时间 5 分钟左右; 2.分管领导汇报，发言时间 10 分钟左右; 3.总经理讲话。 六、相关要求： 1.为保证会议效...
