年终工作总结的通知年终工作总结的通知年终工作总结的通知 1 每到年终的时候，信任大企业都会给大家安排工作总结工作，那么假如你作为一个老板，会怎样通知员工们呢?现在就由我为大家提供一个范本，给大家借鉴借鉴。 公司各部门： 20xx 年，各部门围绕年初制定的目标任务，仔细扎实开展各项工作，取得了较好的成绩。为了回顾工作，总结成绩，提炼经验、改进不足，尽早谋划明年工作，经公司决定，请各部门、领导、中层、职工对 20xx 年工作进行全面仔细总结，现将有关事项通知如下： 一、上报时间：于 20xx 年 12 月 26 日前上报办公室。 二、总结内容： 1、部门总结：各部门要围绕年初制定的目标任务，对一年来的工作进行总结，重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和 20xx 年工作思路。 2 、个人总结：个人围绕自己的岗位职责，就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。 三、几点要求： 1、这是年终考核的一项主要内容，总结材料要全面、实在、内容详实，要体现工作的亮点和特色。 2、各部门负责人要仔细做好工作总结的指导、检查和把关工作，主管领导做好审核工作。 中国人才网公司 二一四年四月二十三日http:///年终工作总结的通知 2 集团各部、各公司： 介绍 20xx 年的相关情况 为进一步做好 20xx 年的年终总结工作，明确 20 年工作目标及实施计划，希各部门接到通知后，抓紧组织布置落实。 一、工作要求： 各部、各公司要根据 20xx 年下达的工作任务目标逐项检查落实。要充分调查，仔细总结，在总结经验的同时，更要看到 20xx 年工作中的不足，要从客观上分析、主观上找原因，只有看到不足才可能进步。要根据本部门的存在的问题制定出切实可行的措施，为更好地完成 20 年的.任务及长远目标打下良好的基础。 充分制定好 20 年的工作目标，特别是计划措施更要细致、可行，坚决打赢“十二五”攻坚战。 各部、各经理要充分准备在总结会上的发言，并把自己好的经验介绍出来，把有效的办法措施制定出来。 二、年终总结工作的时间安排 1、各部、各公司 20 年 12 月 25 日前完成本部公司的年终工作总结，做好 20 年计划。 2、会议定于 20 年 1 月 1 日几点点在哪里召开，会议几天。 三、参加会议人员 1、各部总经理 2、各公司经理 四、其他要求 1、各部门员工将本人 20xx 年工作总...
