第1页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制中学教务处工作计划雄关漫道真如铁,而今迈步从头越
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com2022~2022学年度我们面临着全面推动新课程改革、全面提高训练教学质量,为此新学年我们教务处将严格根据学校的工作部署扎实开展各项工作,进一步加大教学目标与过程的管理力度,与时俱进,求真务实,努力做好以下几项工作
一、老师管理工作:1、进一步完善各种规章制度,规范老师工作要求
教务处将依据训练教学的新要求,不断充实和完善《**中学老师常规十要求》、《教学常规考核细则》、《听课评比细则》、《备课笔记评比细则》、《公开课评比细则》、《**中学老师年度考核标准》
增设《导师制管理模式实施方案》,人人争做同学人生的导师,引导同学健康成长
让老师明确自己的各项工作要求,使老师管理进一步趋向规范化、制度化和人性化
2、组织支配好老师的连续训练,对老师的新教材培训、信息技术培训、学历进修等教务处要大力扶持,尽力支配好他们的工作,让这些老师能安心参与各级各类的培训进修
同时第2页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制对参与连续训练的老师明确提出学习要求,并仔细做好校本培训,2022-2022学年度我校老师的校本培训将连续以新课程训练教学理念和信息技术与各学科教学整合为主
3、进一步营建“互帮互学”的氛围,各任课老师都必需在期初确定自己本学期的“帮学对象”,教务处将对此不定期地进行检查,并列入年度考核的一个方面,真正做到老师优势互补,共同提高
4、进一步加强教研组、备课组建设
依据新学期各年段老师的调整,教务处要仔细协作学校确定好教研组长、备课组长的人选,把一些德才兼备的教学业务骨干推到教研组长、备课组长的位置,定期开好教研组长会议,督促教研组、备课组期初仔细制订好工作方案,期末做好工作小结,保证活动正常开展,并仔细做好活动记录