企业管理概论学习心得体会VIP免费

第1页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制企业管理概论学习心得体会《企业管理概论》是一门很不错的课程，有助于我们深化熟悉企业以及有关企业方面的相关学问。经过一个学期的系统学习，使我在有关企业与企业管理、企业经营管理、企业生产管理、企业文化、企业战略管理、绩效管理、管理心理学等方面有了进一步的熟悉，收获良多，深有心得。我们通常所说企业，一般是指从事生产、流通或服务等活动，为满意社会需要进行自主经营、自负盈亏、担当风险、实行独立核算，具有法人资格的基本经济单位。企业是以营利为目的的，是商品经济的产物，并随着资本主义的产生而消失、随着商品经济的进展而进展。企业管理是指，由企业经营人员或经理机构，对企业的经济活动第2页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制过程进行方案、组织、指挥、协调、掌握，以提高经济效益，实现盈利这一目的的活动的总称。企业管理是企业经济活动过程中很重要的一环，引导着整个企业的进展道路，应当引起足够的重视。《企业管理概论》其实是一门很高深的学问，通过一个学期的学习，我也只是了解一点点而已。但是，即便是一点点也使我熟悉到许多问题。不得不说，通过了解，中国的企业，甚至整个企业界都有一种从众性现象，究其缘由可能有以下几个方面：一、利润空间比较大；第3页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制二、进入壁垒比较低；三、市场机制不健全；四、领导素养比较低；五、企业缺乏新机制。这种现象是伴随着中国企业的消失而消失的，短期内是不行能消退的，甚至永久都不行能消退，但这种现象的消失又不全是坏事，至少起到鞭笞企业的作用。还有，近几年来，“人性化管理的思想”越来越多地被国内企业第4页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制家所重视，并且也有越来越多的企业正在实施人性化管理。人性化管理也渐渐成为中国企业培育核心竞争力最为重要的管理模式之一。但是，人性化管理也是一把两面刃，稍有不慎，便会走向极端，可以说是喜忧参半。有些企业推行人性化管理后收到了可喜的效果：比如制造了一个人性化的管理氛围，加强了员工对公司的忠诚度，激发了员工的工作乐观性和制造性，加强了团队合作，增加了组织的分散力和战斗力。有些企业则不然，它们恰恰在人性化管理思想的误导之下，走向了另一个极端，从而不利于企业的长远进展。然而，不论怎么说，企业的进展都是靠企业的员工打拼出来的，“以人为本”这个道理还是有肯定的合理性的。我们要信任，科学的管理制度是企业真正实现管理人性化的基础第5页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制和前提，只有制度化管理与人性化管理结合起来才是最有效的管理。正所谓学无止境，管理学中的一些定律，如木桶定律、酒与污水定律、雅各布斯定律、墨菲定理、帕金森定律、彼得定律、卡贝定律、巴菲特定律等等，以及管理理论中的泰罗的科学管理理论和法约尔的组织管理理论对我们的企业管理、进展有着重要作用，应当予以重视。以上是我通过学习，对《企业管理概论》这门课程做出的一些总结。虽然学习时间有限，但学习了《企业管理概论》之后，我从中还是领悟到了许多东西。我信任，今日的领悟这对我今后的生活、学习以及工作等方面都会有很大的关心，从而能够做到不断地进步、不断地成长！