第1页共2页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制公路养护精细化管理工作计划为仔细做好养护工作，解决大路管养中的薄弱环节，提高道路养护质量，做到规范化管理，推动养护工作再上新台阶，太和大路分局召开关于大路养护精细化管理专题会。养护技术人员从科学养护的理念考虑，乐观发言，仔细探讨，制定大路养护管理新举措，实施精细化管理。一是要求养护科提前三天报季度养护方案，公司每星期上报下周养护工作方案，方案中要有施工方案以及每天的养护作业任务，分局依据上报的方案跟踪监督核查。二是要求养护科和养护公司每星期养护巡查不少于七次，具体记录巡查中发觉的路面病害和附属设施的损害状况，为养护方案供应基础数据。三是加强对桥涵、边坡、绿化树的养护，每天不忘桥涵养护，定期整修边坡和修剪遮挡标志的行道树，在提升路容路貌的同时提高大路养护质量和水平。四是要求养护科技术人员具体分工，明确责任，在加强日常保洁管理第2页共2页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制的同时，对小修工程进行旁站监督，确保工程质量。五是激励养护技术人员乐观探究，开拓创新，大力提倡使用新材料服务于大路养护工作。六是要求养护精细化工作做到目标分解精细化、工作标准精细化、管理制度精细化、养护质量考核精细化。真正提倡科学养护、预防养护的养护工作理念，确保打造“畅、洁、绿、美、安”的大路新面貌。
