第1页共12页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制销售团队获奖感言感言一：（销售）团队获奖感言我们的团队就像是一个家，家里的成员团结和谐，是一种非常丰富的感情在联络着，对待来到的客人，我们专心关心其去了解家里的产品，专心用责任去关心客人买产品。2022年是我们队建立的时间，店面经营之前始终做得不抱负，转到我们手里后，队友们多次参与公司的培训，丰富了自己的学问，提高了店面经营效率。做为店面销售人员，肯定要布满热忱去对待。热忱并不是简洁地通过第2页共12页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制外部表情就能表达出来的，关键专心去做，所谓精诚所至，金石为开。并且我们的重要要素就是要勤快，这就是我们常说的要献殷勤，常常打（电话）联络感情，增加顾客对我们的印象。遭到顾客拒绝是正常的，但是脸皮要够厚。因为要想让顾客认可你和所销售的产品，脸皮要厚一点，要有很强的承受力。即使遭到顾客的拒绝都不行以灰心丧气、精神不振。要告知自己我的产品是最好的，无人能比的。其次就要心勤，嘴勤，腿勤。在实际（工作）中销售人员决不行能把不好的心情带给顾客。因为这样做的结果只会有：一使销售流失；二给顾客一个不好的印象。所以每天上班就要保持良好愉悦的心情，记得微笑服务，彩妆上岗。给每位到店的顾客留下美妙深刻的印象。第3页共12页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制销售方案的制定能有效提高经营效益。销售方案的内容即包括如何制定一个切实可行的目标，也包括在实际工作中如何努力完成一个目标，每个人都有各自的销售特点和销售（技巧），关键是要找出最适合自己的一套方式和方法。在每个月一号早上把本月的方案任务分到每一天、每个人，然后再给自己（规划）一个更高的目标，在完成当天任务的同时，努力去向高目标奋进，争取做好每一天销售。获得8城市销售冠军团队，我们感觉有一些意外，因为公司之前是把我们义乌与二类城市相比的，这是公司的有一份关怀吧，更是我们团队努力的结果。第4页共12页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制感言二：销售团队获奖感言大家下午好！今日，营销部荣幸地获得了“五星团队”光荣称号。这是部门全部员工齐心协力，共同努力的结果，也是饭店对我们莫大的确定与鼓舞。在此，我代表营销部向饭店表示诚心的感谢！感谢领导对我们部门的理解与信任，感谢饭店全体员工的大力支持和协作！第5页共12页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制没有执行力，就没有竞争力。在这次“爱黄河展风采品质提升年”夺旗争星竞赛活动中，为了深化贯彻落实饭店提出的“务实重做、创新提升”的总体要求和“热忱、微笑、礼貌、高效”的服务方针。营销部结合部门自身特点，特推出了一系列活动方案，并严格根据方案执行，落实检查制度，常抓不懈。活动内容如下：一、“星级办公室”评比活动：第6页共12页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制围绕办公环境、“六常”管理、办公效率和员工面貌四个方面制定星级办公室评比标准。各办公室推选一名“检查长”详细负责本办公室日常督导和质检工作，并于每周一对各办公室进行综合评比，第一名将悬挂流淌小红旗，在月末汇总出得奖最多的办公室对检查长及成员赐予不同形式的嘉奖。促进了各办公室之间的良性竞争循环，办公环境得到了极大的改善与提升，较之前焕然一新，得到了大家的全都确定与好评。二、“三比三看”活动比微笑服务和客户维系，看谁的来宾满足率最高。比业务力量和奉献第7页共12页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制精神，看谁的业绩完成的最好。比工作规范和劳动纪律，看谁的工作责任心最强。活动实行积分形式，按月评比。比看谁在工作中能够乐观运用；看谁外联采集的会议信息最多落实最快；看谁的业绩完成的最好；看是否遵守饭店制定的劳动纪律。并于每月第一周由部门小组成员打分进行综合评比，来宾若有一次投诉，立即取消评比资格。最终对前三名员工分别进行物质嘉奖。第8页共12页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制三、“优质服务争上游”活动以协调会议服务为主题，实行月评比制度，实行积分形式。看谁的会议协调最到位，谁的会议服务提示...
