第1页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制小学2022年度总务工作计划新学年，总务部门将依据学校工作的详细要求，结合学校整体工作部署，坚持“服务育人，环境育人，管理育人”的工作理念，加大后勤保障力度，在提高服务质量，完善总务评价，强化后勤管理等方面做细工作，做活文章，为推动“和谐校内”建设、实施素养训练发挥乐观作用。九象网http://.9xwang.com一、工作目标及重点在上学期提出的“两清（帐清、物清）、两化（绿化、美化）、四平安（师生饮食平安、校舍设施平安、用电用气平安、车辆保卫平安）”的基础上，新学年进一步提出总务工作的“五要求”，即：完善总务评价、提高服务质量、校产管理达标、伙房餐饮改善、规范施工管理。二、详细工作措施：（一）完善总务评价在对班级、办公室、专用教室的物资管理考评中，实行定期检查与不第2页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制定期抽查相结合的方法，每月总结，同时让更多的老师、同学参加到日常管理中来，互促互学；与德育处联手，加强对同学的公物训练，重点放在同学良好习惯的养成上，逐步杜绝同学中存在的不爱惜绿化、不爱惜校内设施、不爱惜课桌凳子等问题；进一步发挥网上报修系统“便于检索、便于统计、便于公示”的评价与监督作用，充分利用好网上报修系统。总务评价的内容涉及：所属各类物资使用与管理状况、课桌凳、门窗、饮水系统、碎桶状况、微机室使用状况、供热维护状况等，力争评价内容全面、评价过程透亮、评价结果公开。（二）提高服务质量进一步明确后勤人员的工作分工，发挥每位后勤人员的主观能动性、调动乐观性，做到人人有分工、事事有人管，不推委、不扯皮，以实干为荣、以空谈为耻，注意后勤老师日常职业道德训练，做到爱岗敬业，乐于奉献，团结务实、有集体观念、有大局意识，勤俭节省，爱校如家。（三）校产管理达标第3页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制加强校产管理，落实校产管理责任制，“以章管物、以帐管物”。学期初做好固定资产清查工作，每学期进行一次资产报废手续，做到帐物相符。加强各组室（班）的财产管理，实施各组室（班）负责制。加强检查、管理，对各组室（班）财产的自然损坏准时进行修理，延长使用寿命，对有意破坏公物的行为，进行赔偿制，并会同德育处对同学进行训练，检查结果纳入先进班集体考核中，使各班财产损坏率削减到最小程度。切实调动校产管理员的工作热忱，切实加强对学校各项资产的监督管理考核工作，加强固定资产投资、选购、保管、报废的管理，全部固定资产先入库登记、然后再领用，健全管理制度。完善校产管理网络，稳定队伍、支配有责任心人员担当校产管理工作。各类保管员要严格履行职责，全部物品未经领导同意一律不得外借，一经发觉追究责任。提倡勤俭办校，反对铺张铺张，注意师生的勤俭节省、爱惜公物的传第4页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制统训练，对各部门需要的办公用品采纳申报审批制度，规范审批、购买、登记、入帐、入库、借支、归还、报废等手续，在物品使用方面，提倡勤俭节省，杜绝铺张现象。09年校舍修理、粉刷、设备维护进一步加大资金投入，大的项目有：教室、走廊、西伙房配餐间瓷砖；教学楼、综合楼屋顶防水、教室粉刷等我们将分批分期、保质保量完成相关工程任务。（四）伙房餐饮改善1、定期召开食堂人员会议，常常督促食堂工作人员，严格履行食堂卫生规范。严把三关：选购关、加工关、消毒关，拟定《食堂卫生大事责任追究制度》，做好从业人员培训，防止食物中毒。2、加强东西食堂的管理，定期更换学校菜谱，做到一周菜品不重样、尽可能做到周周菜谱不重样，搭协作理，把好质量关，定期抽查食堂食品质量。3、定期就伙房餐饮进行调查问卷，努力提高伙食质量，让同学吃得第5页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制舒心，家长放心，老师安心。（五）规范施工管理杜绝人情工程，拒绝吃喝卡要风，严格执行局基建办《环翠区学校校舍设施修理管理暂行方法》的规定，在立项审报，工程质量、施工平安、施工资料管理、后期验收、资金拨付等各关口严格把关。九象网http://.9xwang.com
