在2022年第二季度全厂员工大会上的讲话（摘录整理）VIP专享VIP免费

第1页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制在2022年第二季度全厂员工大会上的讲话（摘录整理）一、上半年业绩小结今年上半年，已超额完成了全年目标的一半任务。这个数字体现了以下二点：首先，我们企业的经营状况、市场营销、产品质量等各个方面的较好协作。其次，从我们的经营理念、思路以及产品推广、结构、服务等各个方面总体分析，我们企业目前是在正常的经营，并具有持续性和有效性，企业是在正常往上走。二、企业自身的认知我们企业究竟在干什么？我们是什么样的团体？在这里，我简洁地跟大家讲一讲这个概念。我们是靠服务他人获得利益的团体。简洁说来就是做产品的，靠我们产品的质量、产品的优点在市场上销售，然后客户用我们的产品去获得他的利益。我们服务的对象就是我们的客户。客户需要，我们给他产品、给他服务；同时，我们企业从客户方面获得利润。我们就是这样一个正常运作的、正规的企业，企业的利益是通过正常渠道获得的、是靠我们辛勤付出来获得的。我们也还在做着一件事，就是利益的安排。我们的利益安排点主要在两个方面：一、保证企业正常运作。企业持续进步是我们第2页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制永续生存的基本，我们现在做的产品，始终在努力适应市场、适应环境，而且始终要坚持给我们的客户供应最好服务的理念；同时，我们也需始终与我们的竞争对手进行竞争，在企业优势上进行比拼。那么，我们企业只有持续进步，才有生存的空间。所以这是我们的第一利益安排点。二、员工生活水平的持续改善。这是我们企业在始终坚持的，可以说绝大多数时间，我们都是在坚持这个概念。三、企业和员工价值观我们常说的：管理自己的欲望，明确自己的目标；合理的组织架构，仔细地追求绩效。管理好自己的欲望，其实就与价值观有关。什么是价值观呢？价值观就是推断事物有无价值、价值大小和根本观点的评价标准。价值观可分为个体价值观、组织共同价值观和国家核心价值观三个方面。从个体始终到国家，每个人和组织都有自己的价值观。做为企业，它的价值观是什么？它使这个组织成员的行为模式在一个共同价值观约束下，朝着团队共同的方向奋斗，付出努力，付出劳动，然后从各种正常的途径来获得组织成员应获得的利益。详细到我们的企业，价值观如何体现？（一）、我们正确的价值观是第3页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制从哪里来的呢？源泉是什么？第一，我们的价值观从客户那里得来。客户是我们的上帝，质量是我们的标准，我们的价值是从市场和客户那里取得的。没有市场，就不存在客户；没有客户，就没有我们企业。我们的价值来源是正常的、正规的，不违反道德、不违反法律范畴。第二，我们的团队成员、企业员工，也是企业实现价值的源泉之一。（二）、我们通过制造价值的途径：组织、学习和创新，来体现员工和企业的价值观。（1）组织做为组织，首先要有明确的目标，有正确的、统一的方向，我们盼望员工能够根据让企业持续进展的这样一个方向，融入到我们团队里面去，建立起品位、品行相对高端的一个团队，让大家都往高端的、正确的、正义的方向走，以体现我们的企业精神：人和、求实、高志向。其次需要团队合作，没有一个产品是靠一个人做出来的，所以，我们需要融入团队，团队合作是我们必需要做好的事情。再次，在组织里面，我们要先管理好自己，做到自律。这样的话，你才不会因为违反企业的规定、违反团队共同认可的规章，而受处处理。也只有管理好自己之后，你才有可能去做其他第4页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制的事情，自律是我们每个人的基础。因此，做为一个企业团队和企业里面的个人，把握正确的价值取向，管理好自己的欲望，是最基本的一个要求。（2）学习我们要永续学习、终身学习。盼望全厂全部人员，要有一个相对开放的心态，容纳想学的东西。在工作的每一分钟、每一秒钟，在潜意识里面，都要有不停学习的观念。不要认为学习就是一件很伤头脑的事情，我们日常工作的每一天都在学习，只要每天多学一点点，养成习惯，最终，你会胜利的。通过学习，我们做到个人进步。假如每个人都在学习，都在进步，那么我...