第1页共11页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制小学业务副校长述职报告学校业务副校长述职报告各位领导,老师们:上午好
作为一名业务副校长,要说在这一学年做了多少工作,一时还真是难述其祥,因为许多详细工作都是教务处两位主任去实施的,他们才真正为我校的教学工作付出了辛苦和汗水
在此,我仅就我做的一些工作简述如下:一、做好校长的助手作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,亲密协作王校长开展学校工作,并适时提出合理化建议
其次,以剧烈的事业心和责任心抓业务工作,立足本职,虚心谨慎,放手于主任,依靠老师们保证学校训练教学工作正常运转,协作校长建立正常有序的教学秩序
二、做好老师的引路人老师的责任打算训练的将来,也是一所学校胜利与否的关键
打造高素养的老师队伍是我校校长始终坚持的管理理念
在管理方面我常常提“引领”一词,包括政策导向(制度建设),文化引领(办学理念)及人文关怀
尽管我做得很不够
详细做了以下几方面的工作
1、完善教学管理制度①制定完善了老师考勤、第2页共11页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制增缺课制度②完善修订了老师考核方案③出台了一系列教学常规检查细则
各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛询问教职工的意见
努力做到客观,可行有效
让老师们也觉得较合理,气顺
我深知,要想真正做到管理育人,服务育人,用制度规范人,约束人,鞭策人
制度的制定,首先得从广阔老师的利益动身,去维护他们的权利,解决他们心头的顾虑和疑云,努力给他们供应一种宽松的愉悦的和谐的工作环境
顺人心,通人气,才能极大限度地调动老师的工作热忱和无穷的制造力
2、注意老师培训依据校长的指导思想,鼓舞老师通过各种渠道参与培训
训练局通知的每次外出学习的活动,我都乐观请示校长,支配老师参与,以此来更新老师训练教学理念,提高老师自身素养
还让外出学习的老师回校后写出学习心得,并在本学