第1页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制宣传报道先进单位发言稿宣扬报道先进单位发言稿各位领导,同志们:大家好,正值化纤公司稳产高产,连创佳绩,三友集团迈入极限管理的关键时刻,我们在此隆重集会,对宣扬报道先进单位、先进个人进行表彰,我很荣幸,在这里代表宣扬报道先进单位发言
下面就我车间宣扬报道工作进行总结回顾,目的就是为了再求突破,夺取更大成果
一是领导重视
对于宣扬报道工作,电仪车间不光是书记、主任重视,段长、技术员、班组长都把这项工作当做日常工作的一部分
一层抓一层,一级抓一级,形成了上下一体,层级联动的主体氛围
职工们干着工作,想着宣扬,站在车间的高度端详自己的职务职责,站在公司的高度把握宣扬脉络,安民、王辉宇、薛光绪等多名新锐骨干宣扬员脱颖而出,他们撰写的稿件都被集团和公司两级媒体采纳,既宣扬了车间工作,又为自己呈现才华觅得又一平台
第2页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制二是立章建制
制定宣扬报道奖惩方法,规划分拨任务指标,分解到班组,月底统一考核
此工作还与公司大形势紧密结合,平安生产月、质量活动月、克难文化建设、三个超越学习以及重大节假日的管理升级,结合月度活动主题,适当调整宣扬任务指标,获得公司嘉奖的,车间将嘉奖金额加倍,并且纳入年底评先考核依据,用制度调动宣扬报道乐观性
考核制度自年初执行以来,电仪车间累计上交各类稿件87篇,公司及集团广播、报纸、电视等媒体选用超80篇,企业文化征文有两人次荣获集团三等奖
三是思想引导
针对部分职工对宣扬报道存在畏难心情,不敢动笔,怕写不好这一思想动态,在车间例会上,车间领导多次进行思想训练,鼓舞大家把生产、生活、学习中的事情写出来,不必强求像古圣先贤那样立言立德,我们需要的就是把事情表达清晰,总结其中的阅历教训,用以指导下一步的工作实践
杨德顺是运行班组长,在这种把自己所做工作记录下来,宣扬出去