国庆中秋节前事故隐患排查情况汇报VIP免费

第1页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制国庆中秋节前事故隐患排查情况汇报今年国庆是新中国成立六十三周年大庆，又逢中秋佳节，做好节日期间的平安保卫工作，确保平安和稳定，责任重大，意义深远。近来，他们依据【2022】110号“关于开展平安生产大检查的通知”精神和九月十日平安生产紧急会议的部署要求，结合交通工程生产施工的特点和企业平安工作的实际，全面开展了平安生产大检查，着力治理了事故隐患等工作措施，取得较好的成效，现将工作汇报如下,详细表现为“四个有”：1、有方案。局平安会议后，公司领导非常重视，快速行动，召开全体负责人碰头会，传达贯彻会议精神，明确要求各级干部和广阔员工肯定要仔细履行职责，把节前平安检查和事故隐患治理作为搞好平安生产的重要举措，作为当前的重点工作，真正把交通局关于平安生产的部署和要求落到实处：公司主要领导亲自讨论部署，分管负责人集中精力，集中力气组织拟定了《江苏宏达交通工程有限公司国庆期间及近期平安工作要点》和《江苏宏达交通工程有限公司开展国庆节前平安检查的活动方案》，并于九月十二日召开第2页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制专题会议予以全面部署实施，同时下发到公司所属各车间（队）、科室，予以进一步贯彻落实。2、有宣扬。他们在印发书面通知、检查方案、工作要点的基础上，还召开了由公司平安生产领导小组全体成员、各部门、车间（队）负责人、项目经理以及部分汽车驾驶员代表参与的平安生产工作会议暨九月份平安工作例会，组织学习了上级关于平安生产方面的文件以及企业平安生产规章制度，传达了局平安生产紧急会议和系统平安工作例会精神，以进一步提高对开展平安检查和事故隐患治理工作重要性、必要性、长期性的熟悉，树立平安检查和事故隐患治理常抓不懈、齐抓共管的思想，克服和订正“不出事等于没问题”和“做过了等于做好了”的错误倾向，进而增加各级干部和全体职工的平安生产意识和责任主体意识以及平安隐患排查治理的参加意识。3、有检查。一是由总经理亲自参与，分管副总经理详细负责组织由公司平安生产领导小组全体成员、各科室、各车间（队）负责人、项目经理和部分驾驶员代表参与的全公司平安生产综合性大检查，直至深化到生产制作车间和施工现场；二是发动全体员工进第3页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制行事故隐患排查工作，以发放调查的形式，每人一份逐个填写。首先从本职工作（生产）岗位排查各类事故隐患，其次针对所在车间（部门）乃至全公司在平安生产和管理方面排查存在的问题，提出改进完善的意见和建议。无论是开展平安大检查，还是组织事故隐患排查，都坚持从查思想熟悉、查设备设施、查管理效能、查整改治理、查基础资料五个方面开展。详细做法上既查人的担心全行为，又查物的担心全状态，还要查平安管理的缺陷和不足。他们确定的今年国庆节前平安检查的重点是：一是习惯性违章和担心全行为；二是重点部位、重点岗位以及重大危急源、重大施工工程项目的平安防范工作措施。在此基础上，还详细部署国庆期间各车间、部门负责人必需常常性开展平安自查自纠活动，准时仔细彻底消退各种平安隐患，力争做到把大小事故毁灭在萌芽状态，实行平安检查监督动态化，事故隐患治理常态化，确保平安检查不留死角，治理隐患不留后患，为平安生产和施工打下坚实的基础。4、有整改。针对国庆节前平安大检查、平常突击性平安检查以及发动全体员工平安隐患排查调查发觉的问题和不第4页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制足进行统一梳理，汇总整理，主要排查了以下隐患并进行整改：○1针对少数干部和部分职工平安意识和责任主体意识不够强的问题，他们通过召开会议、个别谈话、强化训练培训等工作措施增加意识。通过整改，目前在高空作业、行车操作、外出施工的现场，包括领导在内的全部从业施工人员按规定穿戴劳保（平安）用品、施放平安设施的自觉性明显提高；特种作业人员的参培率、持证率均达到100%；个别新进单位的人员劳动纪律执行状况有所好转、违章作业现象明显下降。○2针对生产设备、平安设施不够完善、不合要求的问题，他们...