第1页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制景区下半年工作目标及思路经过上半年公司负责人及各部门人员的共同努力，xxx旅游开发有限公司已经顺当完成了建立后的平稳过渡阶段。九象网http://.9xwang.com而接下来将要面临的，是公司继平稳过渡后的进展阶段，这将是一个更大的挑战。为此，董事会经过讨论，提出对xxx旅游开发有限公司下半年的工作目标及思路，以关心公司相关负责人更好地部署并完成下半年工作。一、公司内部管理方面1、上半年我司在人力资源部的帮助下已基本完成人员的编制问题，而下半年的工作重心是对人员定编、定岗、定薪等问题进一步明确；2、内部管理制度需要进一步完善，其中包括员工手册、人事管理规定、档案管理规定、选购管理规定、办公用品使用及领用管理规定、印信管理规定、票务管理规定、公务接待管理规定、薪酬管理规定、差旅费报销管理规定、公文管理规定、会议管理规定、各部门工作流程等制度，必需制定具体的章程，并落实到工作实际中；第2页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制3、员工培训必需进行针对性的支配。旅游作为服务行业，对员工的素养、态度等要求有肯定标准，因此，我司要提高员工素养，必需通过了解员工培训需求有针对性地支配相关的培训方案。二、景区建设1、景区修缮工作须尽快开展。接下来的这段时间正值旅游旺季，为了更好地迎接游客的到来，我司必需加大修缮景区的力度，完善景区基础设施建设；2、景点游路的完善。经过几次考察，已确定基本的游路，因此，完善游路的建设及四周绿化及环境也应抓紧时间开展；3、游乐设施建设。我司可针对景点的环境优势进行相关的游乐设施建设，以增加景点的消遣性并延长游客的游玩时间；4、服务点设置和特色工艺品开发。大部门游客反应，景点路线较长且巡游强度大，而景区内又缺乏相应的服务点设置，因此降低了景点的巡游性。另外，特色工艺品的开发也是势在必行的；第3页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制5、指示牌的规范化。xxx旅游景区的指示牌多已陈旧或模糊不清，因此，必需尽快规范景区内指示牌；6、必需加快对摩崖石刻的修葺，以进一步增加景区的历史文化底蕴；7、要解决主要景点的游客观光停留问题，如“生命之门”等景点的停留；三、景区规划景区的旅游规划是景区爱护、建设、管理的重要依据。因此，下半年必需加强对景区整体规划的力度。其中包括：1、构思原则。景区首先应当体现出自然景观的古朴美，将休闲度假与生态旅游有机结合，以满意现代城市久居闹市的居民春游郊外、回归自然、休闲度假的需要。2、景观分析。景观规划要侧重自然、古朴，尽可能保持原始状态，突出空旷、安静、致远，寻山顶之巅的远眺，密林深处的幽静，鸟语蛙鸣之天籁的意境。第4页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制3、景点设计。规划设计时，奇妙地扬长避短，结合城市社会经济进展，景观设计应有长远规划，预留进展空间，分期实施。随着时间的推移、文化的积淀，可适当增加牌匾、石刻等点景，增加人文因素，激发游人的艺术想象空间，从古朴、自然缓慢过渡到特色景观。四、市场营销要使一个景区长期不衰，永续进展，市场营销就显得特殊重要，特殊是企业化经营的景区，在爱护的前提下，追求最大利润无可厚非。因此必需依据景区旅游资源特色与品位的精确定位制定市场营销策略，包括通过了解客源市场范围制定的如电视节目宣扬、户外广告牌、火车内广告等；其次，特别性景区的旅游产品是无形与有形劳动的结合，也是现在与将来，存在与潜在客源的结合，应当引起重视。五、特色包装策划上半年来始终提到的请专业策划团体对xxx景区策划始终没有得到落第5页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制实，使整个景区无法精确定位并进行整体性的包装，因此，下半年的任务是尽快落实有实力的专业策划团体对整个景区进行针对性了解和策划定位。总的来说，景区方面必需做到确保今年各项经济指标如期完成；加强管理，在管理理念、管理制度、人才培育、技术手段等方面努力做到合理、科学、到位；深化改革，乐观探究机制体制上的创新；不断改进工作方法，科学决策，兼顾眼前利益和长远...
