第1页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制隆中对读后感隆中对读后感（一）读诸葛亮的《隆中对》，讨论一下诸葛亮如何为刘备筹划战略目标，以及为实现这一目标所实行的战略步骤，前事不忘，后事之师，对今后的进展有着极大的启示。刘备出道，到诸葛亮出山之前，基本上是一无全部。他的兵少得可怜，打点小仗就要向人家借兵；他没有自己的依据地，就像无家可归的孩子，寄宿街头；他没有像样的战功，只打了几次小仗，等到要与袁术、吕布、曹操这些人交锋时，就傻了眼；他的名气也不大，袁术就极为不屑地对人道：“术生年以来，不闻天下有刘备。”然而，就是这样一个一穷二白的人，却在《隆中对》战略思想指导下，根据诸葛亮设计的战略步骤行事，创出了一个像模像样的蜀国，造成了三分天下有其一的局面。这不能不使人深切地感到，明确的战略目标，正确的战略措施，对开创事业，壮大力气，进展自己的极端重要性。第2页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制如何确定战略目标，如何正的确施这一目标，《隆中对》给了我四个方面的有益启示：1.企业的领路人必需要有雄伟的志向和顽强的意志。刘备自起兵以来，一路坎坷，但是，他从不悲观泄气，始终怀抱澄清宇内，解救人民的志向不改。诸葛亮非常看重刘备这一志向，在和盘托出自己的战略构想之前，首先了解的就是刘备的志向，当听到刘备志在兴复汉室，“欲伸大义于天下”的雄伟志向后，才严肃其事地向刘备描绘了为他设计的战略蓝图。对于这一点，我们感受颇深。2022年6月，力成电气注册组建，无办公场地、无产品、无资金。我们分析市场几个竞争对手之后得出结论，力成肯定能够生存并超越竞争对手。雄伟志向极大地鼓舞了全体员工，大家齐心协力，经过三年的艰苦努力，力成电气从上面说的三无实现了三有，顺当地达到了这一目标。2.倾全力打造企业的核心竞争力。诸葛亮对刘备说：将军既帝室之胄，信义着于四海，总揽英雄，思贤如渴。当前的保定电气市场普遍缺乏诚信，第3页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制没有信义可言。力成要走上可持续的进展道路，必需坚持信义着于四海，诚信公布天下的企业理念：首先，我们要发扬光大力成的核心价值观技术是核心价值，合作制造价值，市场实现价值。其详细含义是左手牵着上游的技术企业，右手拉着下游的销售网络，通过合作，共同为我们的客户供应向用户供应一流的产品和服务。其次，建立与时俱进的人力资源培训体系，建立一支忠诚、诚信、奉献、学习的团队，它明确地告知全体员工，什么事情该做的，什么事情不该做的，什么事情是公司提倡做的，什么事情是公司反对做的，这样，公司就与员工签订了心理契约，大幅度地降低了管理成本。3.正确推断形势，制定企业战略。自古以来，不谋全局者不足谋一役。人们的活动总是在肯定的历史条件下，肯定的客观环境里进行的，无不受当时条件和环境的制约。只有对这些条件和环境了然于胸，才有可能把握大势，实行正确的方针，实行正确的行动。诸葛亮首先向刘备分析了当前第4页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制面临的形势，“今曹已拥百万之众，挟天子以令诸侯，此诚不行与争锋。孙权据有江东，已历三世，国险而民附，此可为援而不行图也。”诸葛亮的几句话，把当时中国的整个局势分析得明白透彻，因而制定了极其正确的国家战略，导致三分天下的局面。由此得出结论，正确的企业战略是何等的重要。正确的企业战略就像大海中的航标灯，能够指引企业不断地沿着正确的方向前进，不管沿途有多少坎坷，纵然是惊涛骇浪，我们会临时偏离方向，但最终还是会回到正确的轨道上来，顺当地到达胜利的彼岸。4.欲成伟业，必用英才。诸葛亮在《隆中对》分析形势时，一开头就指出：“自董卓造逆以来，天下豪杰并起。曹操势不及袁绍，而竟然克绍，非唯天时，抑亦人谋也。”在这里，他特殊强调了人的才智和谋略的重要性。刘备半生颠簸而功业毫无成就，其主要缘由就是他和几员大将都是士气有余而才智不足，缺乏英才辅佐。在隆中，刘备第一次向诸葛亮求教时，承认自己“智术浅短，迄无所就”，盼望诸葛亮“开其愚而拯其厄，实为万幸”。在听了诸葛亮的谋...
