《没有任何借口提升执行力》读后感VIP免费

第1页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制《没有任何借口提升执行力》读后感前段时间公司开头广泛开展"效力与执行力"大反思活动，组织大家学习了《敬业才能有事业》一书，让我们熟悉到敬业的重要性和提高效力与执行力的必要性。结合公司此次反思活动，徐部长推举我们学习《没有任何借口-提升执行力》一书，下面就谈谈本人读完此书后的一些心得体会。读完《没有任何借口-提升执行力》一书之后，熟悉到提升执行力对做好各项工作至关重要。通过学习此书，本人认为影响执行力因素主要有以下几点：一、熟悉缺位。熟悉的高度打算执行的力度。对上级的指示的下达的工作任务，熟悉不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应付，甚而随便降低执行的标准和要求。"格兰特不顾上司哈勒克的反对，打算攻打享利要塞，是因为他熟悉到拿下这一要塞第2页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制的重要战略意义；艾米丽在日常工作之余，她把公司在经营运作方面存在的问题和不足整理出来提交给老板，得到老板的青睐，而她认为一个员工尽职尽责地做好工作是天经地义的事情……"熟悉到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行好各项指令。二、瞻前顾后。在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，在等待观望中失去良机，最终什么都没做成，什么也都没做好。拉里·麦克默荒有一句话："假如你等待，你会发觉什么都没变，唯一的只是你变老了。"三、行动缓慢。行动缓慢，执行力必定大打折扣，(.9xwang.com)严峻影响工作方案的顺当实施。借口是拖延的温床，行动迟缓的人往往也第3页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制是擅长查找借口的人，花掉大量的时间和精力不停地为自己找借口进行辩护，以此推卸责任，躲避上司的责怪。执行速度就是要行动快速，雷厉风行，争当先锋模范，争做排头兵。其实，前进只需一个理由，后退有一百个借口，不要去找一百个理由来证明自己不是懦夫，而要去找一个理由来证明自己是勇士。四、患得患失。或许有的人会认为，我只是一个平凡的人，就我现在的地位和待遇，用不着那样乐观主动地去执行什么。但是普列冒着生命危急坚决去执行任务，他的学历并不高，甚至还是连队里出了名的不修边幅，是个一般得不能再一般的士兵了，假如他患得患失，那台挖土机就不能按时运到目的地。要知道每一份工作，都是先有了工作才有职位，没有你，这份工作照常可以做下去。有一位白领，在公司身居要职，她曾为公司的进展立下了汗马功劳，但是她盼望公司给她的职位和待遇更高一些。她便借故请假一段时间，看看公司有什么变化，过了一段时间，她发觉没第4页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制有她在的时候公司一切都正常运作，于是她又重新安分守己地回到公司上班。因此，不能认为自己太平凡就丢失了上进心，富士山究竟只有一座，但不是其它的山就失去了存在的价值；也不要去埋怨自己怀才不遇而怨天尤人，"贾生年少虚垂涕，王粲春来更远游"的例子已经不胜枚举；也不能埋怨上司赐予你的太少就停止了付出，一份耕耘，一份收获，虽然此话太过抱负化，但必需知道：不去耕耘肯定没有收获。五、畏惧困难。执行过程中，困难在所难免，问题是如何克服困难，达到执行目的。可怕困难的人，最终将一事无成，因为没有哪一件事的胜利是可以垂手而得的。失败者看到机会后面的问题，胜利者看到的是问题后面的机会，战胜困难，逆流而上，坚持究竟，才能够胜利地跨过那难以逾越的一步，畏惧困难，说明还没有战胜困难的士气，畏惧困难，执行的决心和士气也会消于无形。司马迁受宫刑而作《史记》、屈原被逐而赋《离骚》、列宁流放西伯利亚而写《俄国资本主义的进展》、曹雪芹举第5页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制家食粥而着《红楼梦》，越是在困难的状况下，越要坚决信念，奋勉图强，坚持不懈，方法总比困难多，既然给了一个困难，就必定会存在一个解决的方法，只要专心去找到它，一切都...