物业公司副总经理先进个人业绩材料VIP专享VIP免费

第1页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制物业公司副总经理先进个人业绩材料×××同志，1997年3月份调入公司，先后担当××大厦有限公司市场管委会副主任、物管部经理，××物业公司副总经理。九象网23http://.9xwang.com×××同志“数年如一日”，工作仔细、负责、敬业，为物业公司的进展作出了很大的贡献，并连续六年被评为“先进个人”。一、努力学习，注意自身工作力量的熬炼和培育为确保物业公司年度工作目标的实现，使得物业的管理和服务工作更加规范，×××同志面对新形势、新要求，坚持刻苦学习，重新学习，拓宽学问面，尽可能完善各方面的学问。今年除乐观参与公司组织的每一次培训学习，仔细记笔记、写学习心得，同时抓紧系统学习物业管理方面的理论书籍。把有关重点要点记录下来，并在工作中、在编写培训教材时加以引用。留意学习中不断从自身查找缘由，从提高自身素养入手，结合工作实际，摆正自己的位置，围绕目标责任制，从各方面落实措施。工作中留意调动各部门经理、主管、班长的工作乐观性，发觉问题及不足，多与第2页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制他们沟通，共同探讨解决的方法，较好地推动了工作的开展，并取得成效。今年，在×××同志接替物业管理员和××大厦新增两位物业管理员的状况下，留意传、帮、带，并一起共同学习相关物管专业学问，启发式推动工作。当遇到问题时，用研讨的方法相互争论。首先让他（她）们发表看法，逐步达成共识。物管员在收取费用时，留意加强全过程的跟踪管理，杜绝了收费工作中雷同错误问题的消失。二、敬业勤奋，严格管理，以身作则树榜样在日常工作中，×××同志以身作则，提高对管理重要性的熟悉，也到处留意管理技能的培育和提高。不因循守旧，学习用新的思想和新方法来分析和解决问题，在管理工作上打开新局面。公司的作业文件对各岗位职责都有明确概定，通过近两年的实施，存在不完善，针对性不强，操作不便的状况，×××同志准时提示各部门不断补充，并结合详细岗位有针对性的修改。今年设备、保安、物业管理员岗位都重新修订了职责。第3页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制×××同志在实际工作中还注意在员工中加强企业文化、企业精神、职业道德方面的培训，让员工增加对企业的认同，提高分散力、向心力，激发员工的仆人翁思想，让员工发挥主观能动性。今年编写教材4篇，上辅导课6次，岗位对口研讨13人次，获得了较好的效果。在今年人员不断调整更换，新招员工占公司员工总数的72%状况下，保证了各项制度的落实，为较好完成各项工作任务夯实了基础。凡是要求员工做的，×××同志自己带头做到，时时到处加强自身修养，爱岗敬业，模范带头。工作中，求真务实，摸实情、说实话、办实事、重实效。与员工的相处留意关系融洽，在情感上产生共鸣，实现与员工在情感上的沟通与融洽，敬重员工，在员工中开展互帮互学推动比学赶超，起到榜样引导的作用。物业管理工作繁杂而琐碎，尤其是×××同志担当公司副总经理并兼当办公室很多详细工作，他任劳任怨，不计酬劳，不计较个人得失，坚持出全勤，放弃了全部休息日，就是在几次重感冒发高热坚持夜间挂水，白第4页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制天坚持上班。在新的一年里，×××同志表示，将与物业公司全体员工一起牢记××物业公司的“服务宗旨”，加强业务学习，改进工作方法，提升管理水平，连续以饱满的工作热忱和求实的工作作风，为物业公司的进展作出贡献。(责任编辑：九象网http://.9xwang.com)