国有企业 2025 年上半年工作总结和下半年工作计划今年以来,公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实党的二十大精神及二十届二中、三中全会精神,坚决贯彻习近平总书记关于国企党建和改革发展重要指示,严格执行省委省政府决策部署
通过强化政治引领、深化改革创新、夯实安全根基等举措,全年实现主要经营指标两位数增长,资产负债率下降 3
2 个百分点,获得省国资委年度考核 A 级评定,在建设现代化一流能源企业征程中迈出坚实步伐
一、主要工作情况(一)深化政治建设,筑牢思想根基
一是理论武装展现新作为
构建三位一体学习体系,全年开展党委中心组学习 21次、专题研讨 11 次,形成 39 篇高质量调研报告,建立学习-调研-决策-落实闭环机制
创新构建三维联学机制,与省住建厅等 7 家单位开展联学共建,举办安全发展研讨会 12 场,形成制度性成果 8 项
二是巡视整改取得新突破
建立三单四制整改体系任务清单、责任清单、时限清单,台账管理制、督查通报制、销号验收制、成果转化制是,完成省委巡视反馈的 29 项问题、104 条整改任务,推动建立长效机制 17 项
开展两轮内部巡察,发现问题线索 132 条,整改完成率 98
(二)强化意识形态责任落实,凝聚发展动能
一是思想引领构建新格局
创新互联网+宣讲模式,组建 30 人宣讲团开展线上线下宣讲 903 场次,覆盖员工 2
编制《企业文化手册》,举办安全知识竞赛覆盖全部基层单位,实现零事故安全生产 270 天
二是品牌建设实现新突破
构建“1+N”宣传矩阵,在国家级媒体发稿量同比增长 45%,新媒体矩阵粉丝量突破 50 万
获评省文明单位等荣誉 22 项,6 人获评省道德模范,文明单位创建达标率提升至 92%
(三)夯实组织基础,建强战斗堡垒
一是治理效能实现新提升
优化三张清单管理,全年召开党委会 33